“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。
你要结合你自己的实际情况 对里面的内容加以充实和完善
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3.工作目标怎么写
写好工作计划四大要素
1、工作内容：做什么（WHAT）--------工作目标、任务 。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求 。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求 。
2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略 。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证 。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等 。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行 。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法 。
3、工作分工：谁来做（WHO）-----工作负责 。这是指执行计划的工作程序和时间安排 。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的 。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排 。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确 。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排 。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行 。
4、工作进度：什么时间做（WHEN）------完成期限 。
工作计划的一般格式
标题
1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称 。
2、计划单位名称，要用规范的称呼 。
3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略 。
4、计划内容要标明计划所针对的问题 。
4.品质目标和计划怎么写呀品质计划书，就是在2009年你分管的那块工作如何做好 。
质量方针中涉及到你所做的工作，应该如何去贯彻执行 。质量目标中涉及到你所做的工作，应该如何去达到 。
2008年度管理评审中提出的问题、质量改进等方面的内容，需要你采取哪些纠正措施和预防措施 。如何按照体系文件的要求，做好本职工作 。
如何提高自己质量管理水平 。如何运用数理统计技术做好质量信息的统计工作 。
如何在工作过程中及时发现不符合现象，如何提出纠正措施和预防措施 。如何按照纠正措施、预防措施去进行整改，将隐患消除在萌芽状态 。
质量计划书，可写的内容非常的多 。只要自己平时留心观察，就可以比较容易地写好策划书 。
5.想请问一下质量目标怎么写的啊一、采购方面的目标即采购绩效评估指标：
采购人员绩效评估应以“5R”为核心，即适时、适质、适量、适价、适地，并用量化指标用为考核之尺度 。
采购人员绩效评估应以“5R”为核心，即适时、适质、适量、适价、适地，并用量化指标用为考核之尺度 。
1. 时间绩效
由以下指标考核时间管理绩效：
1） 停工断料影响工时 。
2） 紧急采购（如空运）的费用差额 。
2. 品质绩效
由以下指标考核品质管理绩效：
1） 进料品质合格率 。
2） 物料使用的不良率或退货率 。
3. 数量绩效
由以下指标考核数量管理绩效：
1） 呆滞物料金额 。
2） 呆料处理损失金额 。
【质量工作目标怎么写】