公司制定目标怎么写( 二 )


(二)实事求是,建设职业规划 。
目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标 。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力促进综合素质的不断提升 。
三、加强学习,提升个人素质
岗位技能是公司员工发展的生命线 。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平 。为此,首先要进一步明确工作职责,按照领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司的发展规划,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性 。
四、勤奋工作,积极回报企业 。
立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现 。**是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心 。**是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望 。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话 。
4.在企业如何写目标和打算一、对公司及岗位的认知 行业内的竞争力,岗位上可以发挥和锻炼什么 二、个人工作经验或掌握的技能与岗位的匹配程度,可以为公司带来哪些效益 公司是否用你取决于你能给公司带来什么,是不是和这个岗位匹配 。
三、个人的发展规划(当然是在该公司内的,而不要写在该公司以外的) 你愿意在公司多久,成长为什么样子 工作计划的写法 1、标题 计划标题一般由四个部分组成:计划的制订单位名称、适用时间、内容性质及计划名称 。视计划文本的成熟程度,有可能出现第五个部分,即在标题尾部加括号注明:草案、初稿、征求意见稿、送审稿等 。
如《**市19**年再就业工程实施方案(讨论稿)》 。2、引言 计划通常有一个“前言”段落,主要点明制订计划的指导思想和对基本情况的说明分析 。
前言文字力求简明,以讲清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要,应力戒套话、空话。3、主体 如果说引言回答了“为什么做”的问题,那么主体要回答“做什么”、“怎么做”、“何时 做”等问题 。
目标与任务 首先要明确指出总目标和基本任务,随后应根据实际内容进 一步详细、具体地 写出任务的数量、质量指标 。必要时再将各项指标定质、定量分解,以求让总目标、总任务 具体化、明确化 。
办法与措施 以什么方法,用什么措施确保完成任务实现目标,这是有关计 划可操作性的关 键一环 。所谓有办法、有措施就是对完成计划须动员哪些力量,创造哪些条件,排除哪些困 难,采取哪些手段,通过哪些途径等心中有数 。
这既需要熟悉实际工作,又需要有预见性,而关键在于有实事求是的精神 。唯有这般,制订的措施、办法才是具体的,切实可行的 。
时限与步骤 工作有先后、主次、缓急之分,进程又有一定的阶段性,为此 在计划中针对具 体情况应事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人 。这样才能职责明确、操作 有序,执行无误 。
如何写好工作计划类公文