4.作为知识链的产业链与企业的动态能力 。作为产业链的知识形态，知识链是指企业之间的知识分工与交流关系且集中表现为技术链 。每个产业都有其主导技术，主导技术的创新和在企业之间的扩散形成了技术链 。只有主导技术在产业链上下游的广泛应用才能推动整个产业链的发展，否则难以成功 。从企业竞争优势来源的角度看，知识链是企业塑造其动态能力的基本途径 。
综上所述，在企业获取长期竞争优势的过程中，供应链提供了产业位置，价值链提供了关键资源，组织链提供了核心能力，知识链提供了动态能力，或者说，通过供应链得以实现产业定位，通过价值链得以聚焦关键资源，通过组织链得以构建核心能力，通过知识链得以构建动态能力 。在供应链、价值链、组织链、知识链四重表现形态下，产业链都包含了企业获取竞争优势的核心条件，都可以作为企业实施竞争战略的工具 。
2.如何打造自己的产业链第一步，要打造自己的产业链，首先要有自己的基础，自身要有一定的技术，无论是有形/无形的技术内容还是发明技术的人才，这些最好都要具备，如果没有自己的技术，可谓巧妇难为无米之炊，同样如果没有创作的人才，那就是家有余粮，可以没有下厨之人，同样难以发展 。
第二步，有了一定的基础，要开拓自己的产业链，需要不断的积累，需要有大家常说的“工匠”精神，在追求产品上不断提高，不断的创造出好的产品，只有好的产品才有机会衍生出其它系列，就如同不断给一块土地累积各种肥料，后续这块土地有机会长出各种绚丽的花 。第三步，有了自己的技术和积累，要想开拓自己的产业链，需要一定的资金支持，资金筹集的方式根据不同产业的情况而定，把握一个原则，尽量不要让资本主导产品，要保持产品本身的韵味，如果被资本裹挟，那么后续可能成为资本博弈的牺牲品，难以衍生出健康的产业链 。
第四步，有技术、有资金，后续要建立自己的产品，无论是有型实物衍生产品，还是无形的文化产品，这块需要注意的内容有很多，是否在设计产品这块特长？是否要和第三方合作？等等，一些列的问题需要一一罗列，选择比较优的方式 。第四步，有自己的产品后需要进行推广，建立产业链，需要将其推广出去给客户，只有别人接受这个产品，这种文化思想，吸引到人群，引起他们的共鸣，产生消费，产生利润链条，这样才可以构成闭合循环 。
第五步，产品要建立自己的产业链，除了不断创新、创造出产品，还需要保持与客户群体的互动，不断的互动才能持续的粘附客户，让其产生滚雪球效应，越积越多的客户，不断的扩展 。第六步，最后一点是要注重产品的反馈，只有注重客户的真实反馈，不断的改进自己产品的情况，形成良性循环，这样产业链才能良性，如果出现问题，要及时以积极的态度承接，努力改进，让客户觉得这是成长而不是破坏 。
3.纸包装产业链分析怎么写纸包装制品以纸浆及纸板为主要原料，产品主要有：纸箱、纸盒、纸袋、纸罐等容器；纸浆模塑、纸衬垫、纸托盘、纸护角等包装缓冲制品；瓦楞纸板、蜂窝纸板等板材及其制品；纸餐盒、纸盘、纸杯等一次性餐具，它们广泛运用于食品、医药、化工、家电、机械、电子、纺织、军工等产品的包装 。
在纸包装中，瓦楞纸箱产量大，使用范围广，是当今世界各国所采用的最重要的包装制品 。纸浆模塑制品具有原料丰富、经济实用等特点，它以芦苇、蔗渣、竹、木、麦草等为原料，配以防水、防油、耐高温、耐酸碱、无毒、无害的助剂，采用真空吸滤法、真空压注法、吸塑压滤法等工艺，制成快餐碗、盒及工业品包装，取代 EPS 发泡塑料餐具及缓冲包装材料 。