维护好小区内的绿化和财产安全,做好清扫保洁,联系环卫及时清运垃圾 。指挥车辆有序停放,确保消防通道通畅 。
4.对物业管理的认识及建议中国的物业管理始于八十年代初 。
最早的物业管理开始于经济特区深圳 。1988年伴随深圳住房制度改革,房管制度的革新也连锁展开,物业管理迅速发展 。
此后的十几年内深圳的物业管理迅速发展,从大到小,从涉外商品房到全市物业管理的发展,初步从借鉴,探索,推广到规范化,由传统的房管式逐步发展为专业化,企业化,一体化招投标的三化一体的物业管理模式 。物业管理从产生初期的感性、无序,到迅速发展狂热的中期,再到平稳和理性的后期,走过了风风雨雨的二十多年发展历史 。
现在,中国的物业管理市场已经日渐成熟,表现在,物业管理法规更加完善,政府监管物管行业也日趋规范;经过不断的行业重组,物业管理企业实力增强,市场化行为更加理性规范;专业技术重组使得物业管理的专业技术服务基本实现专业化、社会化;业主维权行为趋于理性;业主委员会的运行逐步规范并开始纳入政府监管范围 。物业管理发展到现在又似乎进入一个两难境地一方面市场化正日渐成熟,另一方面物业管理发展方向却又十分迷茫 。
这种矛盾和不平衡预示着物业管理行业变盘即将到来 。
5.对物业管理的看法和认识是什么一、物业管理(property management)是指物业管理企业受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治,并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务 。
二、物业管理的内容:按服务的性质和提供的方式可分为:常规性的公共服务、针对性的专项服务和委托性的特约服务三大类 。
1、是常规性的公共服务,主要有以下几项:
①房屋建筑主体的管理及住宅装修的日常监督;
②房屋设备、设施的管理;
③环境卫生的管理;
④绿化管理;
⑤配合公安和消防部门做好住宅区内公共秩序维护和安全防范工作;
⑥车辆道路管理;
⑦公众代办性质的服务;
2、是针对性的专项服务:
①日常生活类;
②商业服务类;
③文化、教育、卫生、体育类;
④金融服务类;
⑤经纪代理中介服务;
⑥社会福利类;
3、是委托性的特约服务:
物业管理企业在实施物业管理时,第一大类是最基本的工作,是必须做好的 。同时,根据自身的能力和住用人的要求,确定第二、第三大类中的具体服务项目与内容,采取灵活多样的经营机制和服务方式,以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作,并不断拓展其广度和深度 。
三、物业管理的看法:
1、从员工角度看:物业越来越普遍,也越来越受到社会的认可和尊重,工资水平会不断的增长;而目前专业的物业人还面临很大的缺口,所以要进入这个行业比较容易,工作压力也不会很大,可以在企业里跟着公司一起成长 。前景还算比较好 。
2、从企业的角度看:物业面临的社会环境不容乐观,实行政府控价,这么多年了,物业费很难涨起来,而物价早已经不知道翻了多少了;从现在的物业管理领域看,只要哪里发生了物业纠纷,人们就说是物业的错,其实说明了物业与业主的地位不对等,常常是开发商遗留的问题,业主却对物业进行报复,拖欠甚至不交物业费,却指责物业公司哪里做的不好 。所以,最后很多物业公司因为资金问题都没办法继续经营下去 。
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