房地产晋升经理怎么写( 六 )


前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作,所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到,所以当自己部门员工达到独立办理水平时,坚决放权给他们,放权不等同于放任,因为前期的每项手续都至关项目建设,所以虽放权了,但还要监督检查,看资料准备全不全,看完成情况,看工作进度完成的手续是否有遗漏等,做到工作有条不紊、全面发展 。6、培养部门员工的责任感 前期手续涉及到项目整个开发过程,树立部门人员责任感,有助于项目手续万无一失,避免给公司造成不必要的损失,实行谁办的手续谁负责,有不足之处勇于承担责任,寻办法、寻途径解决改正,而不是推卸 。
从另一方面讲也有助于个人成长进步 。(四)从业务学习、政策掌握上 。
政府相关审批部门建设项目审批上,有时会有变化,这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上,还要及时掌握新政策、新规定,避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失,也为公司在项目制定上、规划上提供依据,符合公司总体战略发展要求,所以,我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时,及时洞察政府新政策新导向,为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求 。(五)在公司内部团结协作,在公司外部树立良好形象 。
前期部算是公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象 。因此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作 。
工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在 。在对外 。
6.晋升考评自我总结怎么写晋升申请书范文1
尊敬的领导:
我于XXXX年XX月XX日进入公司,到今天已经有三个多月的时间了 。作为一名应届毕业生,初来公司时,曾有过一段时间的迷茫 。但是在部门经理和同事的帮助下,我渐渐的找到了自信 。特别是在审计高峰期这段时间,我通过与客户的电话和当面沟通,学习到了许多专业知识和市场场谈判技巧,同时也增强了我对工作的热情和自信 。
在过去的几个月时间里,我勤奋工作,严格要求自己,认真及时地做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向领导和同事学习请教,不断提高和充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献 。
我的工作主要针对的是代表处的业务 。在开展业务的过程中,我不断学习和揣摩做好市场工作的方法,如:对新客户做跟踪计划、对老客户进行定期回访、对暂时没有业务的客户宣传公司理念等等 。
当然在工作中我也有过一些小的过失和错误,领导的及时指正帮助我做到了防微杜渐 。前事之鉴,后事之师,这些经历也使我更加成熟,在处理各种问题时能够考虑得更加全面 。可以说在这三个月里,我的思想和工作能力都有了很大程度的提高 。
接下来金融街市场部的市场的细化是针对房地产和高新企业的 。面对新的困难和挑战,我将更加努力,因为我始终相信“没有越不过的高山,只有不愿爬山的人 。”
市场的细化主要是为做到“市场的专业,专业的市场” 。因此我也会更加深入的学习房地产、高新企业的知识和相关政策,努力把这块市场做专、做精、做通 。工作中我会主动承担责任,争取更快的成长起来,为公司的发展贡献出自己的力量 。