这是指执行计划的工作程序和时间安排 。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的 。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排 。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确 。4、工作进度:
在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排 。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行 。制订好工作计划须经过的步骤:
1.认真分析现有资源的具体情况,这是制订计划的根据和基础 。
2.根据上级的指示精神和目标方向,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤 。环环紧扣,付诸实现 。
3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动 。
4.根据工作任务的需要,确立负责人并组织人员按计划实施
5.在实践中进一步修订、补充和完善计划 。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行 。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际
6.新手业务员2017年个人工作计划怎么写对于新手业务员来说,一整年的工作计划可能就是在计划在这一年中完成哪些事情,比如熟悉工作流程、开拓哪个地区的客户、签下多少金额的订单等等 。然后再讲一下怎么去执行,准备用什么方法去完成目标,如果碰到问题希望哪些人或部门予以协助,怎么检查工作进度,另外还可以给部门提一些好的工作建议等等 。
如果公司有相应的模板就最好不过,如果没有的话,按照上述应该错不了太远 。
顺便说一下,熟悉工作流程应该尽快完成,你可以通过公司的业务员培训或者公司使用的销售管理软件中的销售流程来让自己快速上手 。

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