收楼总结怎么写( 五 ) _收楼

通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。岗前培训内容：公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。
14、资料管理：严格按照档案管理规定。另外，对业主资料、年度派工单资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，楼层各住户资料袋装化，实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。
15、根据小区实际情况，管理处成立房屋出租中介服务中心制定相关制度和有效措施，定人定岗，把业主委托代为出租的房屋统一管好。16、修订管理处有偿服务标。
6.我在物业上班现在是交房期间,然后领导让写一份交房后的感想交房也称业主收楼、入伙，是物业第一次正式直接接待和面对业主，也是物业形象第一次在客户前面的展示，在物业实务中具有非常重要的意义，从交房前的各项准备工作到接待业主收楼所涉及到的房屋质量问题、费用收取问题、协议签署问题、甚至接待礼仪语言问题等等，无一不是物业人员综合素质和能力的体现，所以交房后无论是公司还是员工都应该及时总结，员工谈谈感想体会也是必须的工作之一。
由于各人的经历不同，感想体会自然不同，最好能在网上搜索一下类似样本，结合自己的亲身交房经历进行写作，网上范本很多，但切忌抄袭，要真实且高度重视交房总结对提升自己能力的重要性。
7.物业管理员的工作总结怎么写客服的个人年度总结经各个部门全体人员的共同努力，各项工作均有起色，现将08年工作总结如下：一、前台接待服务工作前台接待是管理处的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督巡查、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。
在日常服务中，前台不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议，更要及时地向相关部门、施工单位反映业主需求，监督维修跟进工作，对维修完成情况进行回访，完成最后闭环。为提高工作效率，在持续做好人工沟通记录的同时，前台接待还要负责收费资料的统计存档，使各种信息储存更完整，查找更方便，保持了原始资料的完整性。
具体工作体现在以下方面： 1、投诉与建议今年前台共接到业主有效投诉宗，其中有 %是对生活噪音和宠物侍养等等；另有 %是对小区道路及环境反复修、挖、补投诉。针对这些投诉，我们进行协调和整改，并通过电话回访，将整改情况和处理结果向业主做好解释工作。
2、报修情况客服部前台全年接待各类报修共宗。其中5号楼1、2单元因新收楼，仍在保修期内，实际报修量比其它楼多。
客服部根据实际情况对业主报修的问题进行了及时跟进处理。3、回访情况电话回访是区域管理员重要工作内容，也是与业主之间保持良好沟通的重要渠道。
据统计，今年回访近次，对一些遗留下来难以解决的棘手问题，以热情的工作态度，为业主的切身利益着想，想方设法为他们排忧解难，得到业主好评。4、信件收发情况四、07年工作计划 1、加强各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。
要确保管理处工作持续正常进行，必须做好物业管理各项费用控制，并保证按时收缴。2、管理处费用的催缴工作，把管理处正常办公人员分4组，进行分区催缴，并进行针对性的上门、电话催款，做好记录，利用收费情况进行区别催缴，同时对于部分钉子户进行法律诉讼，促使此费用缴交的肯定性，在心理给予一定的暗示，慢慢转变物业管理消费观念。