信息员建设方案怎么写( 十 ) _信息员

员工管理五原则 1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量人岗匹配是配置员工追求的目标，为了实现人适其岗，需要对员工和岗位进行分析。每个人的能力和性格不同，每个岗位的要求和环境也不同，只有事先分析、合理匹配，才能充分发挥人才的作用，才能保证工作顺利完成。通过四种方法来促进人岗匹配：第一，多名高级经理人同时会见一名新员工，多方面了解他的兴趣、工作能力、工作潜能；第二，公司除定期评价工作表现外，还有相应的工作说明和要求规范；第三，用电子数据库贮存有关工作要求和员工能力的信息，及时更新；第四，通过“委任状”，由高级经理人向董事会推荐到重要岗位的候选人。2、论功行赏员工对公司的贡献受到诸多因素的影响，如工作态度、工作经验、教育水平、外部环境等，虽然有些因素不可控，但最主要的因素是员工的个人表现，这是可以控制和评价的因素。其中一个原则是——员工的收入必须根据他的工作表现确定。员工过去的表现是否得到认可，直接影响到未来的工作结果。论功行赏不但可以让员工知道哪些行为该发扬哪些行为该避免，还能激励员工重复和加强那些有利于公司发展的行为。因此，在工作表现的基础上体现工资差异，是建立高激励机制的重要内容。此外，巴斯夫还根据员工的表现提供不同膳食补助金、住房、公司股票等福利。3、通过基本和高级的培训计划，提高员工的工作能力，并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才。为员工
9.如何抓好党建信息员建设队伍建设充分发挥信息在沟通情况、推动工作、交流经验和服务领导决策方面的重要作用，组建了基层党建信息员队伍，并采取五项措施狠抓队伍建设，为有效提升基层党建工作水平提供了坚强的组织保障。
1、明确推荐条件，严格筛选建队伍。严把基层党建信息员入口关，明确要求乡镇党建信息员由组织员或党政秘书兼任，县直机关各部门、各单位信息员由秘书兼任，并具备熟悉基层党务工作，思想政治素质过硬，实践经验丰富，文字写作水平较高，具有较强敬业精神和奉献意识等条件，各级党组织坚持好中选优，突出优中选强，通过严格筛选和推荐，真正把政治上靠得住、写作上有水平、作风上过得硬的干部充实到党建工作信息员队伍。
2、围绕中心工作，明确职责定任务。督促各党建信息员围绕县委组织部确定的党建信息报送要点和工作要求，认真开展调查研究，全面摸清掌握实际情况，总结提炼党建工作中的新做法、新经验，按照乡镇党委每月报送党建信息不少于3篇，县直机关党组织不少于2篇的工作任务，编写报送含金量高、吸引力强的党建信息，并完成县委组织部信息约稿任务。
同时，通过青海日报、青海组织工作、党的生活、海南报、青海党建网、海南党建网等党报党刊和新闻媒介，认真做好对外宣传报道工作。3、强化督促指导，突出落实抓经常。
为确保党建信息员认真履责，信息工作有效落实，将信息报送任务落实到月到日，分解到岗到人，建立了乡镇党委副书记、县直部门副职领导主抓党建信息的工作责任制，在认真抓好党建信息的督促、审核、报送工作的同时，积极参与信息的采集和编写，采取找问题、点思路、提线索的方式，指导做好信息收集报送，及时帮助解决工作中出现的困难和问题，有效杜绝了信息工作忽冷忽热、时紧时松的现象。4、搭建平台，管用结合重培养。
积极搭建信息员学习教育、实践锻炼、成长成才平台，有组织地选派干部“走出去”拓视野、学经验、增见识，有意识地交任务、压担子、定目标，不断提升其政治素质，增强履职本领。扩大信息员对党建各项工作的“参与权”和“知情权”，确保工作有的放矢。