面试流程方案怎么写 _面试

1.怎么写面试流程面试流程
一、
基本程序
? 人力资源部初试：把握应聘者基本素质，个人总体趋势是否符合公司发展。? 部门主管复试：专业能力由用人部门经理把握。
? 重要的岗位以及主管级人员，由总监、总经理分别复试。? 注意点：中层管理人员和同行必须要做背景调查。
二、
面试流程共性部分
（一）基本要求设定（设定基本要求为标准以筛选应征者）
1. 说话口齿清晰、普通话标准。2. 无明显的社会习气和个人恶习。（二）履历部分
1. 仔细查看履历，找出履历中符合应聘岗位之处，以便在面试中能对此进一步了解。2. 不能完全相信履历的内容，或多或少其中有一些应征者的“加工” 。（三）面谈部分
1. 观察面试人员的面部表情，以此查看出是否有心虚造假之处。2. 映照员工履历，查看其中有没有与事实相冲突的地方。3. 将面试的内容记录下来供日后复试参考。
三、面试流程个性部分
面试问题包含以下几项，但不局限于以下几项，按照此为依据，进行临场发挥。
2.招聘方案怎么写啊
***公司招聘方案
公司领导：
为及时补充公司缺编人员，同时做好人才储备工作，****（部门）通过网络发布招聘信息、学校校招聘等途径，甄选出了一批素质较好、条件较优的应聘人员。为能录用适合公司发展需求的高素质人才，现拟对初选的应聘人员进行复试，具体方案如下：
1、成立领导组
组长：***
副组长：*** ***
组员：*** ***
2、其他事项安排及要求
(1)复试时间为：**月**日
(2)复试地点为：***
(3)面试对象：前期招聘初选人员（具体名单附后）
(4)***（部门）负责通知应聘人员准时到场参加面试；同时做好面试现场的会场布置工作、面试所需材料的准备工作。
(5)为提高面试效率，拟分组进行面试：
综合组（***、***等专业）由*** ***负责面试，***负责监督；
装备组（***、***专业）由杨*** ***负责面试，***负责监督；
生产工艺组（***、***专业）由*** ***负责面试，***负责监督。
(6)面试过程应遵从“公平、公正”原则，择优录用优秀人才，面试领导组应做好面试记录，面试结束后及时汇总面试结果，当天须将结果报*** （部门），以便汇总上报经理部审批。
附：招聘计划
网络招聘初试结果汇总表
学校招聘初试结果汇总表
二〇一〇年**月**日
3.招聘面试方案的程序和方式是什么招聘方案：
人员招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和分析的要求，寻找吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。
1、招聘目标。此目标已经确定（即会计人员和一般管理人员）
2、招聘前提：一是人力资源规划。二是工作描述与工作说明书它们为录用提供了主要的参考依据，同时也为应聘者提供该工作的详细信息。
3、招聘的过程。员工招聘是一个非常复杂的过程，主要有招募、选择、录用、评估系列环节。其中招募包括：了解合格应聘者的来源。吸引合格应聘者的方法、招聘信息的发布、接受申请等内容；选择是组织从“人——事”两方面出发，挑选出最适合职位的人的过程，它主要包括：资格审查、初选笔试、面试、情境模拟和心理测评等内容；录用是依据选择结果作出录用决策并进行安置的活动，评估则是对整个招聘活动的效益与录用人员质量进行评定的活动。
4、招聘准备
(1) 工作岗位住处的分析