本周工作计划怎么写ktv( 五 )


3、工作分工:谁来做(WHO)-----工作负责 。这是指执行计划的工作程序和时间安排 。每项任务 , 在完成过程中都有阶段性 , 而每个阶段又有许多环节 , 它们之间常常是互相交错的 。因此 , 订计划必须胸有全局 , 妥善安排 , 哪些先干 , 哪些后干 , 应合理安排 。而在实施当中 , 又有轻重缓急之分 , 哪是重点 , 哪是一般 , 也应该明确 。在时间安排上 , 要有总的时限 , 又要有每个阶段的时间要求 , 以及人力、物力的安排 。这样 , 使有关单位和人员知道在一定的时间内 , 一定的条件下 , 把工作做到什么程度 , 以便争取主动 , 有条不紊地协调进行 。
4、工作进度:什么时间做(WHEN)------完成期限 。
工作计划的一般格式
标题
1、计划的标题 , 有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称 。
2、计划单位名称 , 要用规范的称呼 。
3、计划时限要具体写明 , 一般时限不明显的 , 可以省略 。
4、计划内容要标明计划所针对的问题 。
5、计划名称要根据计划的实际 , 确切地使用名称 。
6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准 , 就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样 。
7、如果是个人计划 , 则不必在标题中写上名字 , 而须在正文右下方的日期之上署名 。
正文
情况分析(制定计划的根据) 。制定计划前 , 要分析研究工作现状 , 充分了解下一步工作是在什么基础上进行的 , 是依据什么来制定这个计划的 。
8.量贩式KTV领班的工作计划怎么做量贩式KTV做为一个领班
第1 对客人不管在什么时候你都要想着公司的利益
第2 不管客人是对是错.你都要诚恳的认错(客人没有做错的时候.要把客人的错误看成自己的错误)
第3 要让上级(经理什么的)对你有肯定下级(员工)对你有信心
第3 不要想着自己的利益你要把最的利益留给你的下级最大的空间留给自己
..
还要好多..写多了对你也没用 。
要做好一个成功的领班一定要懂得诚恳..不过领班也是最快乐的这个我是知道
因为我也是从做领班走过来的 。加油朋友..相信你很快就可以做到经理这个位置..
领班做过后你就可以去别的地方直接应聘经理了..我就是这样做的

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