部门对员工意见和建议怎么写( 二 )


5.怎么写对员工的评语对员工的评语要有公正的心态,从员工日常的表现中找出其出色的一面,着重加以表扬,可以是出色的完成工作任务,也可以是积极帮助同事,最后也要加上一些这名员工的缺点,督促其改正 。
正文:
该同志能遵守公司的各项规章制度,积极做好自己的本职工作,爱岗敬业,业务知识扎实,工作认真负责,服从整体安排,能尽心尽责地完成领导交办的各项工作 。
在思想上,该同志为人正直,稳定、谦虚,人品端正、德行优良、自身修养较高,其事业心、进取心强,能设身处地为他人着想 。
该同志是一位具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工,能爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会 。在工作上,该同志积极肯干,责任心和协同能力强,有创新能力 。
工作态度认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实 。在复杂工作上逻辑清晰、判断能力强、沟通能力强、踏实忠诚,能做到工作兢兢业业,锐意进取,发挥了榜样作用,树立了良好形象 。
在生活上,该同志积极参加适当的体育锻炼以保持健康.体魄,充足精力、有良好的日常生活习惯,团结、关心、帮助同事,锐意进取,乐于助人,关心同事,善于合作,能与与他人相处融洽 。
在学习上,该同志目标明确,刻苦勤奋,能认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,同时高度重视专业课基础课程,努力提高自己的业务工作能力 。
能严格要求自己,勤于工作,善于学习,使自己全面发展,注意提高独立思考、解决问题和学习的能力,能够虚心接受同事给予的建议并学习改正 。
当然该同志还存在一些缺点,其经验、阅历较缺乏,不善于自我表现等 。希望该同志更加努力学习,以更加认真、仔细、负责的心都去做好自己的工作,并将所学知识应用于实践中 。
6.怎么写对公司的建议和意见对公司的建议和意见人才严重缺乏、分工不明、部门之间配合差、缺乏监管 。
1、人才严重缺乏 。就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力 。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改善、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之潜力 。
2、分工不明,权力无法有力的下放,职责更不清晰,经常出现为他人做事,自我的事情却无法做好的状况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担职责的状况 。
3、部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制 。
4、有制度却无法真正有效的推行,没有构成重视,上上下下都有其阻力 。
扩展资料
注意事项:
1、切记不要只提问题而不想解决办法,那样会留给领导一个不太好的印象 。
2、如果真的要写一些缺点的话,最好附带上个人合理可行的方案 。
3、不可目空一切对公司进行无情的抨击 。
4、不要对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚 。
7.员工对公司的建议如何写比较妥善的做法是:
(一)结合自身岗位谈一下在公司工作的体会、感想 。对公司一些无伤大雅,例如文化建设方面提出一些小的比较中肯的合理化建议,态度首先要真诚!不建议对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚,更不可目空一切对公司进行无根据的批评!
(二)谈一下在公司工作这段时间的收获及发现的问题,顺带对个人的工作见闻及学习情况进行汇报,突出自己在新环境中的学习和进步或者团结同事克服困难!