项目立项名称怎么写 _名称

1.项目立项通知如何写立项申请报告目录
立项申请表
项目可行性报告
内容摘要
版本历史
引言本文目的
在此项中作者应说明编写此文档的目的。
适用范围
在此项中作者应说明此文档的适用范围和预期读者。
名词定义
此项主要针对文档中的专业名词术语，作者应对所有使用的术语、缩略语进行解释说明，包括英文全名和中文翻译，要求按名词字母（汉语拼音）顺序排列。
参考资料
作者在此项中应罗列参考文献名称、作者、标题、编号、发表日期和出版单位等信息。
附件名称
作者在此项中应给出本文附件的名称。
项目背景
项目的来源
技术、工艺和市场的发展趋势等
目标和目的
项目的目的主要描述：为什么要立项，此项目可能带来的好处等。
项目的目标一般指在项目实施或完成后，具体要达到的效果和要求。通常使用一些数据来表示项目的目标，例如，预期销售量、销售额、利润率或成品率等等。当然也可以是一些定性描述，例如实现手机界面繁体化等。项目目标将作为项目评审、项目组成员考核的依据。
生产和市场分析
研发技术和条件：现有的研发技术储备和研发条件，需要改进方面。
生产工艺和条件：现有的生产工艺水平和生产条件，需要改进方面。
市场需求分析预测，社会对产品的接受情况。
相关竞争对手产品市场情况。
市场前景：：产品未来1~5年内的市场规模和份额；预计销售数量和销售额、产品生命周期、预计销售价格。
政府的相关政策和法规（对类似产品持鼓励鼓励还是压制态度，采取何种税收方式），
财务损益情况：
按下表填写：
**项目损益表
序号单位第1年第2年第3年第4年第5年
1预计投产后的销售数量
2预计销售单价
3预计投产后的销售收入 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4预计单机生产材料投入
5预计与生产相关的费用 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
实施方案
项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的，例如，完全自主开发，或基于某种平台，或采取合作的方式等。
同时还需要阐明采用哪些技术手段，如何组织、管理项目。
可交付成果（项目/产品内容）
描述项目实施后生成的可交付的成果，例如，软件代码、硬件电路图、成型的样品以及相关的文档资料等。
对于产品的描述，应包括包括：产品特性、功能、主要组成等
验收
给出项目验收的条件及相关标准，给出项目成果的主要功能、性能（包含可靠性、可操作性、可维护性）指标。
项目在立项时就应该明确验收条件和标准，这些条件和标准可能是事先得到认可指标或测试方案，也可以是得到验收者的首肯。
资源需求计划
资源使用计划应包括以下几方面：
人力资源需求计划（包含人员组织结构，现有人员，需招人员及人员培训计划等）
场地、设备、仪表、工具软件、技术资料等固定资产需求计划
原材料等流动资产需求计划
资金需求计划（包含资金需求明细、资金筹集方式等）
时间进度计划
时间进度计划应包括以下几方面：
项目实施的各阶段及里程碑（包括可交付成果）。
项目中各任务的任务名称、任务说明、任务起始时间、任务中止时间，任务输出、承担单位、负责人等。
制定进度计划通常用Microsoft Project 中的甘特图来显示研究进展，当然也可以用简单的表格或文字来说明。