企业宗旨在明确以后,还应适当展开 。一般认为,展开的企业宗旨,应陈述下面十个方面的内容:顾客:谁是企业的主要顾客?产品或服务:企业的主要产品或服务是什么?市场:企业主要在哪一个地区或行业展开竞争?技术:企业的主导技术是什么?对企业生存、发展和盈利的关注对企业近、中、远的经济目标的态度 。
哲学:企业的基本信仰,价值观念和愿望是什么?自我意识企业的优点和竞争优势是什么?对公众影响的关注企业期望给公众塑造一个什么样的企业形象?利益协调的有效性是否有效的反映了顾客、股东、公司职工、社区、供给和销售的厂商等各利益相关团体的利益 。激励程度展开的企业宗旨能否有效的激励企业职工? 。
8.对公司企业文化的认识怎么写原发布者:gxj36
我对公司企业文化的理解和认识一、企业文化的内涵企业文化是企业在长期经营管理过程中所形成、倡导,并经过筛选提炼而形成的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和 。它包括企业价值观、经营理念、企业形象、行为规范及物质载体等 。价值观是企业发展的最高指导原则;经营理念是支撑企业价值观的各种信条、观念,是企业发展与竞争策略的指导思想;行为方式是企业文化中最真实、最直接和最重要的部分,它特别要求理念与行为的一致性 。企业文化全面而细致地渗透在企业活动的方方面面,随着企业的发展而发展 。企业文化既是企业的“无形资产”,也是企业的灵魂 。二、企业文化的作用企业文化是现代企业建设不可缺少的内容,它客观存在于每个企业之中 。积极的企业文化能够促进企业的生存与发展,使得企业长盛不衰;消极落后的企业文化却极大地阻碍着企业的发展 。企业总是在不断发展中培育着积极的企业文化,这是因为积极的企业文化不但能够为员工营造一种积极的工作氛围、激励员工努力工作,也能够增强企业内部的向心力和凝聚力,促进企业的生存与发展,可以说是企业应对市场竞争、创建一流企业和建立百年企业的内化动力 。具体分析如下:1、积极的企业文化能够凝聚团队力量和激发员工的工作积极性 。积极的企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发员工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,并提高下属机构和员工的自主管
9.企业文化认知怎么写企业文化的认知度,就是企业员工对企业文化的认识、了解、熟悉程度 。
企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象 。
1、企业文化有广义和狭义两种理解 。从广义上讲,企业文化是社会文化的—个子系统, 是一种亚文化 。企业文化是指企业在创业和发展过程中形成的共同价值观、企业目标、行为准则、管理制度、外在形式等的总和 。从狭义上讲,企业文化体现为人本治理理论的最高层次 。特指企业组织在长期的经营活动中形成的并为企业全体成员自觉遵守和奉行的企业经营宗旨、价值观念和道德规范的总和 。
2、企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分,它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范 。
3、企业文化是企业内的群体对外界普遍的认知和态度 。--全景式管理
4、企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想 。也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和 。
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