财务风险是企业在财务活动中由于各种不确定性因素的影响,财务收益和预期收益发生偏离,促使企业经营过程中由这种风险变成损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低 。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,主要特征表现在:⑴是客观性 。
即财务风险不以人的意志为转移,它处处存在,时时存在 。⑵是全面性 。
即财务风险存在于企业资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务管理工作的各个环节 。⑶是不确定性 。
即财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生 。⑷是收益与损失共存性 。
即风险与收益成正比,风险越大收益越高,反之收益就越低 。二、分析产生企业财务风险的根源 明确财务风险形成的原因,可以更准确地把握财务风险、防范财务风险 。
影响企业财务风险的因素很多,既有企业外部的原因,也有企业内部的原因 。(1)经济风险 。
一个国家和地区的经济发展,往往存在着周期性的波动 。在经济高涨时期,市场购销两旺,企业效益普遍提高;反之,在经济萧条时期,市场疲软,企业亏损面就会扩大,因此,经济萧条时期风险往往较大 。
(2)企业赊销比重失控 。有的企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,导致企业应收账款大量增加 。
资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性,由此产生财务风险 。(3)企业资本结构不合理 。
资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系 。由于筹资决策失误等原因,我国企业资金结构不合理的现象普遍存在,具体表现在负债资金占全部资金的比例过高 。
资金结构的不合理导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险 。(4)管理层风险意识淡薄 。
企业的财务风险决非朝夕之间就突如其来,往往是由于管理者对财务风险的检测和危机前的种种征兆重视不够,对财务风险管理没有足够的重视,也没有有效地进行财务风险的防范,从而未能及时采取措施,以至于危机爆发,措手不及 。三、企业财务风险的防范对策 企业决策者和财务管理人员应从财务风险产生的根源入手,制定适合企业自身的财务管理系统,以有效应对企业风险,降低企业成本,提高企业利润 。
主要应抓好以下几项工作: (1)分析财务管理的宏观环境变化,提高企业的适应能力和应变能力 。财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对其施加影响,但并不是说企业面对环境变化就无所作为 。
为防范财务风险,企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,以此降低因环境变化给企业带来的财务风险 。(2)建立和不断完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境 。
面对不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统有效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险 。(3)学习和掌握风险管理理论与方法,提高财务管理人员的风险意识 。
要使财务管理人员明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终 。只要通过自身的知识水平、业务素质的加强,才能提高风险管理水平 。
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