车间带线管理模式怎么写( 五 )


非上班时间员工不得私自进入车间 , 车间内划分的特殊区域未经允许不得进入 。第十三条 任何人不得携带违禁物品 , 危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上 , 违者依员工奖惩制度处理 。
第十四条 车间严格按照生产计划排产 , 根据车间设备状况和人员 , 精心组织生产 。生产工作分工不分家 , 各生产班组须完成本组日常生产任务 , 并保证质量 。
第十五条 车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定 , 有权拒绝生产 , 并报告上级处理 。如继续生产造成损失 , 后果将由车间各级负责人负责 。
第十六条 员工领取物料必须通过物料员 , 不得私自拿取 。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放 , 并做好标识 , 不得混料 。
有流程卡的产品要跟随流程卡 。第十七条 员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作 , 不得擅自更改产品生产工艺或装配方法 。
第十八条 在工作前仔细阅读作业指导书 , 员工如违反作业规定 , 不论是故意或失职使公司受损失 , 应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚) 。第十九条 生产流程经确认后 , 任何人均不可随意更改 , 如在作业过程中发现有错误 , 应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨 , 经同意并签字后更改 。
第二十条 在工作时间内 , 员工必须服从管理人员的工作安排 , 正确使用公司发放的仪器、设备 。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具 。
对闲置生产用具应送到指定的区域放置 , 否则以违规论处 。第二十一条 车间员工必须做到文明生产 , 积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调 , 服从车间组长级以上主管安排 , 协助工作并服从用人部门的管理 , 对不服从安排将上报公司处理 。
第二十二条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定 , 确保生产安全 。第二十三条 修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚 , 必须做上明显标志 , 不能混料 。
设备维修人员、电工必须跟班作业 , 保证设备正常运行 。第二十四条 员工有责任维护工作之环境卫生 , 严禁随地吐痰 , 乱扔垃圾 。
在生产过程中要注意节约用料 , 不得随意乱扔物料、工具 , 掉在地上的元件必须捡起 。第二十五条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净 , 保证工序内的工作环境的卫生整洁 , 工作台面不得杂乱无章 , 生产配件须以明确的标识区分放置 。
第二十六条 下班时应清理自己的工作台面 。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭 。
否则 , 若发生失窃等意外事故 , 将追究值日生及车间主管的责任 。第二十七条 加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好 。
生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置 , 由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除 , 不得遗留到第二天才清理 。第二十八条 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外) , 若有此行为且经查实者 , 将予以辞退并扣发当月工资 。