3、工作分工:谁来做(WHO)-----工作负责 。这是指执行计划的工作程序和时间安排 。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的 。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排 。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确 。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排 。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行 。
4、工作进度:什么时间做(WHEN)------完成期限 。
9.年度工作计划怎么写首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,和职责去拟定工作计划 。
1. 设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到 。基准值为100%,计划值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,就需要调整计划值 。
2. 设定细节段,有目标值之后将project 划分几个阶段,从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值 。
3.设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能体现时效性 。
4.设定责任人,跟进人
5.过程监控:将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持一致 。
6.问题点描述:将过程中问题点进行描述;
7.解决方案,将有效方案进行要因分析
8.预期效果,对实际问题分析评估后,做预期效果设定
9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对
10.改善方案; 依照比对后结果,进行后期控制和改善
10.工作计划表怎么写你到里面慢慢选吧,什么工作总结都有的,我不知道你要哪个`~~~祝你顺利,,
或者参考以下格式,套一下你的具体工作就可以啦!交差的话够了,如果想好好规划一下自己的工作生活就上点心咯 。
2010年年终总结及2011年工作计划
今年以来,在x董和公司的领导下,围绕保障造价管理这个中心,坚持以实事求是的原则,更新思想观念、提高业务知识能力,所做的工作积极开展、有序推进、基本达到预期目标,完成了领导交办的工作 。
一、2010年工作回顾
(一) 积极有序的进行了一期、二期工程的结算工作,审减金额2300余万元 。
1、C、D栋工程结算工作;
2、B栋工程结算工作;
3、消防工程结算工作;
4、智能工程结算工作;
5、附属景观工程结算工作
6、附属消防平台及综合管网工程结算工作
7、高架桥及车库加固工程结算工作
8、核工业二期土石方挡墙工程结算工作
(二)积极开展了定价材料价格的询价与确价工作
1、认真开展了定价材料市场询价与指导价价格获取与比较分析工作
2、认真开展了核工业二期土石方挡墙工程定价材料的确价工作
(三)积极的做了领导交办的其他工作
【15年工作计划怎么写】1、一期工程回访维修的价格审核工作;
2、办公室维修及食堂装修管理工作;
3、组织并参与了二期工程施工图预审工作
4、参与了二期工程遗留问题的处理及三建(二期工程)开工准备工作
5、组织安排的人员招聘及公司规章制度编写工作其他工作
6、领导安排的其他工作
二、2011年工作思路和安排
(一) 配备好预结算人员,积极做好公司工程预算结算等造价控制管理工作
1 、一期工程未完生化池结算工作;
2、二期工程月进度审核及阶段性结算工作;
3、在建工程计量签证工作;
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