风险管理方案怎么写( 三 ) _风险管理

例如项目的多目标特征（投资、进度、质量、安全、合同变更和索赔、生产成本、利税等目标）；因此，要全面彻底的降低乃至消除风险因素的影响，必须采取综合治理原则，动员各方力量，科学分配风险责任，建立风险利益的共同体和项目全方位风险管理体系，才能将风险管理的工作落到实处。风险管理方案计划书内容框架计划书一般应包括：①项目概况；②风险识别（分类、风险源、预计发生时间点、发生地、涉及面等）；③风险分析与评估（定性和定量的结论、后果预测、重要性排序等）；④风险管理的工作组织（设立决策机构、管理流程设计、职责分工、工作标准拟订、建立协调机制等）；⑤风险管理工作的检查评估。
6.项目风险管理方案需要遵循哪些原则1、现实原则
结合行业的特点，公司所处发展阶段、业务特征、人员能力水平，而非套用业界标准答案，因为这个世界上，本没有放之四海皆准的“真理” 。
2、经验积累原则
建立公司风险数据库，日积月累，对风险的特证识别、风险触发条件、应对问题采取的纠正措施或针对风险采取的预防措施等进行积累，形成公司风险控制的体系化知识资产。
3、众智原则
风险识别和应对计划不是项目经理一个人的事，应当发动项目团队甚至外扩至重要项目干系人的力量，因为“智者千虑，必有一失，愚者千虑，必有一得”，在这个”INVOLVE”过程中，同时可收获大家的风险控制意识，及对项目的”认同感” 。
--以上全为根据经验总结的一家之言，根据答题需求冠之以“原则”，绝非标准答案，供您参考。
【风险管理方案怎么写】

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