拒绝入职函怎么写 _拒绝

1.拒绝函怎么写拒绝他的表白？
1.i'm sorry, but i don't feel like having a boyfriend right now, can we just be friends?
2.i don't have that kind of feeling for you, i only treat you as a friend. sorry
3.i don't like you, get away from me!
4.i know there would be someone that is better for you out there, i am not the one for you. sorry
2.公司拒收员工的拒收函的格式拒收函
*有限公司：
本人于20*年*月*日，在*，与*有限公司签订了商品房买卖合同，合同编号为：**，购买商品房具体情况为：**号楼*单元**及*单元*-*号** 。
20**年**月**日收到***有限公司交房通知书通知办理交房手续。20**年**月**日本人到**办理交房手续，发现济***有限公司仅能提供《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》，而无法提供《竣工验收备案表》，且小区内土地仍未平整完毕，道路泥泞，商品房交付使用所应具备的法律文件不全，不具备交房的法律条件及现实条件，因此本人拒绝收房。
签名
2***年***月***日
3.如何写Offer拒绝信大家在申请学校时都有过被拒绝的经历，但是当你收到了一所学校的Offer而不能去读时，出于礼貌应回一封拒绝信，这样可以方便学校作出安排以给他人，下面就是委婉和强势的Offer拒绝信的写法（以下拒绝信多来源于互联网）：
两篇委婉拒绝：1、Dear Sir or Madam,
I am very gald that I have been admitted by your XXX program at XXX University. The XXX program is one of the best in XXX field in the United States. The XXX and XXX are X features that attract me most.
However, I have accepted the offer from Harvard Business School and I paid the deposite at a few days ago. As a result, I have to chose to go toanother way even if the offer from XXX university is also asuperb choice.
Thank you for considering me a qualified applicant and I wishthe XXXprogramhas aexcellent developemtn in the fall 2007.
Sincerely yours,
4.发了offer让明天入职,怎么拒绝李小姐听后，很是郁闷和纠结，offer都发了，怎么呢？请问：1、OFFER上是否有写明“您已经被本公司正式录取，本公司将与您签订正式劳动合同”类似的关于确定录用的词语，同时也收到了应聘者的确认，说明公司的OFFER构成了民事合同，双方都要遵守和履行的。
2、OFFER里面是否有写说明入职后签订多少期限，这个是应聘者可以作为告公司违约的一个证据。其次，了解公司是不是真的不需要这个人。
1、公司现在其他项目组主管经理是否有人员异动倾向，是否可以先把这个人招进来储备培养。2、公司是否有马上要接到的项目，如果有，可以考虑聘用这个经理先行做工作准备。
解决法如下：第一，和公司协商是否有其他合适的岗位可以让他过去，如果没有，走下一步。第二，和当事人和气沟通，毕竟是公司的问题，尽量和他协商，说明公司的情况，并且和他说明下次有合适的机会马上第一时间通知他。
并且李小姐要动用自己的人脉资源向自己的朋友同行推荐他，让他可以很快找到其他工作。第三，如果此人坚决不同意，并且说公司给他造成了损失，要公司赔偿，甚至要上诉公司，而公司的OFFER条款写明了正式录用等，那么公司败诉的机会比较大，建议从个人角度出发，劝应聘者不要上诉（因为应聘者需要花很多时间在上面，不值得）。
之前曾经看过有人建议说为了息事宁人，让这样的应聘者先进来公司，然后在试用期找理由辞退他，或者签订的合同时间尽量缩短，让他干几个月就走人，我个人不太同意这样做，因为这个人一旦进了公司，就会拿之前闹的不愉快尽力在公司宣扬，给其他人造成不好的印象，而且试用期是需要有力的证据来证明其不符合公司任职资格要求才能辞退人的，到时又是一件麻烦事，很多公司宁愿一次性赔点钱也不愿意花钱在一个本来不需要的人的身上。当然，公司是希望HR部门一分钱都不要花把这个事情搞定。