会议报告怎么写药店( 三 ) _药店

5.药店实习报告怎么写药店工作总共分几块。
1.店长（你肯定实习不可能实习到，所以忽略不计）
2.质量员
质量是药店的核心之一，药品的进货，储存，陈列等等和质量息息相关
药品的进货..核对药品的生产日期，有效期，批号，是否和来货单上一致.（具体的自己发挥）还有按季节以及销售情况来定进货数量也是一门艺术，进了多了卖不掉了压库存占资金，进了少了顾客买不到东西又损失销售。
药品的储存..绝大多数的药品要阴冷地方保存避免阳光直射等等，还有些需要冰箱保存的药品（例如培菲康等等之类的）存储的时候内服和外用分开..处方与非处方分开等等
陈列..更加是专业了，药物的摆放以及陈列有着严格的规定..和仓储差不多，但是药品的种类繁多.保持四分开原则，内服与外服分开，处方与非处方分开，药品与非药品的分开，串味与非串味分开等等
3.营业员..又是药店的核心之一，一个药店的好与不好，一大半就是看这个药店的营业员如何，药店大多数是做回头客的生意，而药店营业员又要做到小病做医生大病做参谋，要给病人以安全感..等等，药店的营业员可不是闹着玩的..要治好病的同时又要赚到钱，这个才是艺术
4.收银员..每个零售行业都有的位置，随便写写
基本上差不多了。
6.《药店店长怎么写例会工作总结》目前，金衡网从事药店管理已经有一些年头了，在全省（湖北）乃至全国药店连锁机构结识了不少药店的店长朋友。谈到最多的是，大家都非常关心药店的销售额。当我在问到，作为药店店长除了关心销售额外还应该做什么的时候，大家都沉默了。随后，我说：大家作为店长这个角色，首先要给自己定位为管理者，向管理才能要效益。其次，店长要明白只有学会门店数据分析、观察员工动态，努力做好工作总结，并与公司发展保持一致，我相信，药店店长管理才会更加得心应手，大家点头表示同意。那么，在接下来我将简洁明了的教会店长们该如何做好不同时间段的工作总结或汇报。医药管理
一、上月（半月）工作中取得的成绩：
1、销量完成情况：任务数、实际完成数量、完成比例、与上月（半月）同期比上升（下降）百分比。
2、销量完成情况分析，找出上升（下降）的原因。医药市场
8、对公司运营中存在的问题提出自己的意见（合理化建议）
A、公司各个环节中不完善的地方。
C、建议。
二、下月（半月）工作计划
店长在月底员工大会上（公司全体员工）的发言涵盖内容：
一、总结上月工作
1、销售完成情况：完成情况，完成任务的百分比、比上月超额（下降）百分比，并分析原因。注意：在该项发言中涉及到公司机密，不要用具体的数字表述，只能用完成的百分比表述。
2、上月销售工作中我们采取的销售方法取得了明显的成绩值得大家共同分享。
3、表扬上月在工作中的好人好事。医疗器械
4、工作中的不足（要简要，点到为止，切记尽量不要点名批评）。
二、下月工作总结
1、为完成各项工作任务，将采取的措施。
2、表决心：要充满激情和信心，语气肯定，从而达到鼓舞士气，振奋人心的效果。
2、要不断同员工沟通，利用非工作时间了解他们的工作、生活，提供力所能及的帮助，从而拉近管理者与普通员工关系。
3、要积极同员工探讨工作方法，认真听取他们的意见，多给表扬和鼓励，让员工感觉你在重视他，提高他们的工作积极性。
4、要多将自己的工作经验同员工分享，让他们不断进步。医药行业分析_