产品改善对策怎么写( 二 ) _对策

4.品质改善对策品质改善的对策：
一、对缺陷产品做出原始记录。
二、用“分层法”将数据整理分类、填表。
按照分析问题的目的和要求，选择若干个标志对数据进行分类。例如，对期内工伤事故总频次，按工伤事故的标志：高处坠落、机械伤害、物体打击、出点、灼伤、车辆伤害等分层统计分析。又如，卷烟外观不合格检验记录，其标志：切口、贴口、空松、短烟、过紧、软要、表面等。
三、采用“排列图”寻找出主要问题或影响质量的主要原因。
把握“关键的少数，次要的多数”的关系（原则）。目的是分清主次、缓急，而不是次要的不管。
四、运用“因果图”对问题进行原因分析。
掌握产品质量特性与原因之间的关系（原则）。以此来分析产生问题的原因或主要原因：1、明确需要解决的问题和质量特性。2、集思广益，记录分析意见。3、现场验证。4、确认。
五、制订“对策表” 。
召开“诸葛会议” ，收集和制订行之有效的解决措施。填入对策表中，其内容为：要因项目、现状、目标、措施、地点、部门、执行人、完成期限等。对策表及时实施的计划，又是检查的依据。
六、按计划实施、检查（纠偏）、评价和总结。
以此，消除产品的缺陷，提高产品的合格率。
简而答之，仅供参考。

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