2016年个人经营计划怎么写( 五 )


10:每个月底定期向老板汇报客户回款情况 。
4.经营计划的年度计划由企业的年度销售、生产供应财务、成本等计划构成的综合性计划 。它是长期经营计划的具体化和实施方案 。20世纪50年代初以来,中国企业年度综合计划采用生产技术财务计划的形式 。70年代末开始改革经济管理体制,企业扩大了自主权,成为社会主义商品生产的相对独立的经济实体,在国家计划指导下,主动从事生产经营的全部活动 。企业开始编制年度经营计划,取代已往的生产技术财务计划 。
年度经营计划一般包括9个方面的内容 。
①销售计划:根据国家计划、市场预测和订货合同编制,是编制生产计划的重要依据它规定企业在计划年度内销售产品的品种、数量、销售收入、销售利润、交货期、产品质量和销售渠道等,是保证利润计划实现的关键性计划 。
②生产计划:以销售计划为主要编制依据 。它规定企业在计划年度内所生产的产品品种、质量、数量和生产进度以及生产能力的利用程度,是编制劳动工资计划、物资供应计划和技术组织措施计划的依据,对企业实现销售计划起保证作用 。
③劳动工资计划:根据生产计划和技术组织措施计划编制 。它规定企业在计划年度内为完成生产计划所需的各类人员的数量、定员、定额,劳动生产率提高水平,工资总额和平均工资水平,奖励制度和奖金,职工培训指标等,对企业提高劳动生产率,提高职工的文化和技术业务水平起重要作用 。
④新产品试制计划:它是新产品开发计划的具体落实,对推动企业不断创新和开展市场竞争起重要作用它规定企业的新产品设计和研制、新工艺攻关和投产前的技术准备等指标 。
⑤物资供应计划:根据生产计划、新产品试制计划和技术组织措施计划等编制,起合理利用和节约物资减少资金占用的作用 。它规定企业在计划年度内生产、科研、维修等所需的原材料、燃料、动力、外协件、外购件、外购工具等的需要量、储备量和供应量、供应渠道、供应期限等 。
⑥产品成本计划:以生产计划、劳动工资计划和物资供应计划为 主要编制依据,对企业节约人力、物力、财力和增加盈利起保证作用 。它规定在计划年度内生产和销售产品所需的全部费用,具体包括主要产品单位成本计划、全部商品产品成本计划和产品成本降低计划等 。
⑦财务计划:根据生产销售、供应、劳动工资、成本等计划编制,对保证企业的经营和合理使用资金起重要作用 。它包括固定资产计划、流动资金计划、利润计划、专用基金计划和财务收支计划,是企业生产经营状况的综合反映 。
⑧技术组织措施计划:规定企业在计划年度内改进技术和组织的各项措施的项目、进度、预期的经济效果及实现措施所需的人力、材料、费用和负责人及执行单位 。它是实现生产计划和新产品试制计划等的技术组织保证,对企业动员内部潜力、改造薄弱环节和增产节约起重要作用 。
⑨其他计划:包括设备维修计划工具生产计划、动力计划、动能生产计划和运输计划等 。
5.个人工作计划怎么写原发布者:在行传媒
2018年员工工作计划范文员工工作计划范文(一)年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年 。进入社会开始工作已经是第四个年头了,回想这几年的工作经历,确实也让我成长了不少,从一个没有任何社会经验的大学生走到现在,所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞和那颗不服输的心,但是所有的小成绩又在不断的激励着我,促使我必须去了解自己、经营好自己 。不论我们怀揣怎样的梦想,实现她唯一的途径其实都普通得不能再普通,即是脚踏实地的努力,克己求实的发挥 。我感谢在成长路上激励过我的人,是你们让我羽翼渐丰 。在此,我订立了年度工作计划,以便使自己在新的一年里新的环境中有所进步做出成绩 。一、熟悉公司规章制度工作流程熟悉公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺利开展工作明确方向 。二、学习业务知识,跟进项目情况学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式 。目前主要了解《》资料,了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式,积极掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作 。三、制订学习计划学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力 。适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量 。专业知识、综合能力、