员工管报告怎么写( 二 ) _员工

来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。
在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。此致敬礼申请人：XXX 二○○四年十月十三日。
3.新员工入职报告怎么写原发布者：糖糖mm活宝
入职报告尊敬的公司领导：首先我非常感谢公司领导能够给予我这样一次机会；让我进入这个大家庭与公司共同成长，为公司的发展贡献自己的力量，我会倍感珍惜这样的机会。在未来的公司发展中，我将不遗余力为公司的发展散发我最大的热量与激情！根据我这几天对公司基本情况的介绍，今日提交入职报告一份。对即将开展的工作，以及我对本职工作的理解认识及未来工作计划进行一个简单陈述。望领导对报告陈述中的不足进行点评，纠正！关于公司产品的初步认识：GRP三防计量操控井，是采用玻璃纤维增强塑料为主体制成的防水保护设备。是全国第一家研制、生产、销售的企业并率先取得了专利认证。由三个部分组成：过孔防水连接装置、防水井盖、防水井体。所谓的三防指的是防倒灌、防渗透、防腐，解决了老式井的积水、渗水等问题，大大的节约了后期的维护费用，也确保了计量仪器的精准性及使用寿命。工作职责：经过初步了解总经理助理这个职位共包含如下几块工作内容：1.人力资源工作2.行政管理工作3.商务工作一、其中人力资源工作我今后有如下打算，在预约面试的时候进行恰当的筛选增加面试合格率。对与新进员工的培训制定出一套确实可行的培训方案，高度重视人才选拔，从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训，对于各部门员工要有计划的安排培训，要有准备的开展各项培训活动；要深入领悟公司的用人理念和人才战略，要努力打造能够满足公司不断发展、使公司
4.员工心得报告怎么写,范文对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。
参加培训的学员都很珍惜这次机会，我们精神面貌都很好。利用这次机会，新进员工相互之间有了一个了解，并就一些问题进行了交流、讨论；更让我们充分了解了公司的发展史、公司未来的发展前景，以及公司对我们的期望。
使我们对公司的未来充满信心，并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。在这一周的培训后，现对其培训内容进行简要归纳并略谈一些个人粗浅的心得体会：第一，绩效管理。
彭老师讲的绩效管理一下子使我的情绪高涨起来。企业绩效管理的目的意义不外乎： 1、提高决策层本身工作的规范化和计划性，绩效是层层分解的，如果高层没有明确目标，中层基层班组自然茫然，当然中层有也可实施，只是功效减半； 2、改善（明晰）管理层次的逻辑关系，从而减少单位（部门）摩擦，提高组织运行效率，事事明晰责任单位责任人，时限目标和内容样样清楚，你想错都难，更别说争权夺利了； 3、让所有员工肩上都有担子，适时有事做，事事有目标，绩效管理是一个系统工程，像个篮子可以装很多东西，但是关键绩效考核指标（KPI）分解是核心的核心，这个线条就是编织篮子的竹藤，而层层分解的指标就是各个层次员工的具体工作； 4、疏通员工职业发展渠道，通过绩效测评，好的（升、奖、委以重任），差的（降、罚、再培训、降低要求和薪酬甚至淘汰）； 5、构建和谐企业文化，奖勤罚懒、优胜劣汰、有言在先、目标明确、心往一处想劲往一处使，都是和谐企业文化的关键内容，而绩效管理的长期推进（真心实意地坚持不懈地），恰恰能实现这些东西。