工作交流会怎么写( 三 )


下面是几个事例和事例背后所蕴含的道理,与大家共勉 。一、严治庸才 干项目、创事业、谋发展,需要一大批经过实践锻炼和考验,埋头苦干、不事张扬的干部管理队,同时更需要整顿干部队伍,清除毒瘤,治理庸才 。
何谓庸才?就是那些暮气沉沉、能力平平,心懒、嘴懒、手懒、身懒,不想作为、不会作为的干部 。项目上有的人,你说他不干工作的吧,你亏他,你说他干工作吧,你要盯着他干,你要给他准备好所有资源,你要告诉他第一步干什么,第二步干什么,中间会出现哪些问题?他中间出现了问题,不过脑子,直接就问上级这个怎么办,那个怎么办?管理上所用的成本要高于此人同等水平员工的数倍 。
把这些人放到位置上,他只会按部就班,毫无创新意识,穿新鞋走老路,别人用过的,自己用过的,拿来就用,不考虑合不合时宜;还有不愿意深入第一线指挥,不肯动脑、动手去解决事故隐患等问题,还有些人被调整了岗位,慢慢冷落的了他,还不能理解,怎么不用我啊,我很优秀啊,像这样的人员,项目将坚决拿下,为能者让道 。大家要反思一下,自己是不是在庸才范围之内,你离庸才还有多少距离,自己应该怎么办? 项目坚决倡导一种“能者上、平者让、庸者下”的用人导向 。
对那些“混”字当头、得过且过、推诿扯皮、追求安逸的庸才坚决打击;同时对那些想干事、能干事、干成事的能者时时鼓励 。把庸才拿下,是项目的重要职责 。
不让庸才吃香、走俏,得势又得利,提高认认真真学习、老老实实干事的积极性 。对于那些不谋事、不干事,好事揽自家、坏事赖人家、难事推上家、做事找下家坚决制止 。
同时也要求同志们一定要坚持原则,不做老好人,依据事实考核下属,让庸才没有位 。
4.怎么写学习交流会工作报告在市委组织部、区委组织部有关领导的亲切关怀和大力支持下,在大兴镇党委政府的精心组织下,2005年1月15至16日“新年看宿迁”暨优秀选调生学习交流会在宿豫会议中心隆重举行,来自南京、镇江、盐城、连云港、徐州、淮安以及我市的共18名省委组织部选调生参加了本次活动 。
本次活动的主要内容是弘扬宿迁文化,感知宿迁悠久深厚历史文化背景,了解宿迁乡镇经济发展动态的新思路,促进选调生间相互学习,推动跨地域间发展经验的交流和人才的互动 。整个活动过程安排紧凑有序,效果显著,圆满的完成了既定任务,达到了交流学习,促进发展的预期目的 。
现将选调生学习交流会情况汇报如下:一、领导重视,落实到位在2004年11月份征得市委组织部、区委组织部有关领导的同意和支持后,镇领导高度重视,多次召开专题会议研究活动的具体内容 。为了贯彻落实选调生交流会的有关精神,我们就活动的开展进行了多方位的前期预备工作 。
(1)深入研究,进行活动的可行性论证 。此次活动为跨地区选调生学习交流,参会者较分散,操作难度大 。
为此,我们认真研究实际困难及解决方法,不断征求参会者的意见和建议,从实际出发进行不断的推敲分析,最终确定了活动是可行的,从而在理论上保证了活动的正常开展 。(2)明确活动主题,准确给活动定位 。
镇党委领导结合实际,对如何办好选调生经验交流会,更好的开展筹备工作,进行了理性思考和工作摸排 。为此,我们确立了本次活动以“人才工作”为基点,以“感知、学习、互补”为主题指导思想,以弘扬宿迁精神,感知宿迁悠久深厚的历史文化背景,了解宿迁乡镇经济发展动态为思路,努力展现改革中的宿迁政通人和、民主开明的良好形象 。