卖鞋销售年总结怎么写( 三 ) _销售

(2)、产品库存现状：各级经销商的产品库存情况：数量、品种、日期；
(3)、经销商评价：各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样；
(4)、竞争对手评价：主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析；
(5)、市场评价：市场情况是好是坏，发展前景如何，存在什么问题，有什么机会。
(6)、市场问题汇报：当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题：
积压破损产品的调换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项。
4、下个月工作打算和安排：针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。
5、工作自我评价：自己工作的得与失、对与错。
5.我是一名卖鞋专柜店长现公司要我写一份年终总结请帮帮忙年终总结
在上级领导的关怀与指导下，我们完成了本年度的任务。销售量达到，实现了以来的新突破。在完成基本销量的同时，我们还完成了规模扩大、品牌影响力增强等任务，为以后的工作奠定了良好的基础。现将本年度工作总结如下。
（一）完成既定销量目标
销量是公司正常运行的基本保证。作为一线部门，我们销售部时刻把提高销量作为第一任务。通过不同的销售形式，积极发掘各种销售渠道，基本完成了本年度的销售任务。
首先，节假日促销活动。作为多年的销售人员，经验告诉我抓住黄金时段是对销量最有利的保障。在各大节日期间，我们积极采取多种活动方式吸引顾客。在元宵节，我们举办了“全家合鞋”活动，凡进店购买两双鞋，达到一定数额的，赠送一双儿童鞋；在情人节，我们举办了“以鞋传情”的活动，凡进店购鞋的消费者将免费享受我们的专人服务，为其挑选适合的情侣鞋。每一个节日我们都开展相应的活动，吸引了大量顾客。
其次，在淡季采取定价战略。定价定天下。消费者第一考虑的是需求，其次便是价格。甚至有的时候，价格也能影响需求。所以在保障公司利益不受损的情况下，我们采用了各种定价手段。比如尾数为“9”的定价手段，比如打折的手段，还有捆绑销售的手段等。
第三，通过柜台装饰来提高品位。有些顾客是很注重消费感觉的，在某些不经意的细节可能就会促进他们购买的欲望。比如在鞋柜上放一束花，或者一个香囊，让整个柜台的气息特殊而别致，这就会吸引一些追求质量的消费者。
这些都是多年经验积累起来的，为了完成销售目标，我们不惜花费一切人力，积极拓展各种方法，提高销量。
（二）完成成本控制目标
成本是公司提升利润的关键，研究证明，成本节约10%，利润提高100% 。所以作为销售人员，我们把控制成本当成自己的第二目标。我们在一切销售活动中，都把节约成本当成首要考虑因素。能人工完成的，我们绝不考虑雇佣他人或者租用工具。就拿各种活动来说，我们的活动大多都是全体人员头脑风暴想出来的，然后经过讨论通过，并且有专人负责，按照正规的程序，从成本预算到具体步骤，每一步都考虑最佳方案。
在销售的同时，我们也注意到了成本的节约。为了吸引顾客，我们会采取相应的手段，比如礼品、折扣等，但这些成本绝对是在赢利的基础上的花费，保障公司的利益。
（三）完成产品软实力的提升
品质为王。一个公司活下去的唯一出路就是注重品质。我们在向顾客出售的同时，再三强调我们的品质是有保障的。当然，这需要公司各个部门的全力配合，因此我们将不断持续将销售一线的情况及时向公司各部门进行反馈，以便于调整策略。