物业半年总结怎么写( 五 ) _物业

4，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，保安人员流动率稳步下降，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元、礼节。同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，它反映出保安部在以往治理中存在的误区。
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作一。6，以使制度和操作流程应具有实操性，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，“原则性”与“灵活性”相结合，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用。
保安部在做好日常安全治理工作的同时、在做好本职工作的同时，出台停车场治理制度，从物品搬运、全力予以配合、季节性和阶段性工作得到有效落实。3、缺岗。
4，同时提高治理人员的治理技巧、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决、原则性与灵活性的应用上。2，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺，队伍的形象，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备、客服共同跟进解决的问题。
二期各地下停车场前期所存在的渗水、主要工作业绩、原则性与灵活性是决定一。
7.物业管理处下半年总结怎么写物业管理公司上半年工作总结（一）全体员工齐心协力，主要服务工作如下： 1.每月均对以往的欠费业户进行追缴管理费的工作； 2.进一步加强了内部管理：健全完善了各项规章制度，制作了各岗位人员公示牌，使管理更加规范； 3.进行了公共设施的修缮、养护：对小区公共路面损坏的情况进行了修缮对小区楼层走廊、架空层的墙壁进行了粉刷；对楼道内消防管、设备房水管及护栏进行了上漆对小区水泵房设施故障进行了修缮；处理多起楼层漏水纠纷、违建问题疏通多起主管道堵塞的情况；（4）对小区的所有机电设备进行了全面检修保养，重点维修试好了所有的消防报警系统、水泵房变频系统，对设施进行了修缮、更新；（5）对小区绿化进行了造型、补种及白蚁防治。
（6）大力整治了小区内外环境卫生、楼宇顶层乱堆放等，使小区保洁面貌有了明显的改观。（7）针对地下停车场车量以往的不持卡出入的情况，对小区车辆出入管理进行了深度整治，马上采取措施整理了地下停车场车辆，引导业主配合我司安全管理，加强了车辆的管理。
本年度未出现车辆情况；（8）按照创文资料标准重新分类整理、完善各种图纸、照片等资料，使归档资料更加整齐、统一。对以前不完善的机电设备规章制度、图纸等重新制作上墙；（9）在公司领导的大力帮助下，结合碧琴湾的实际情况，各项工作得到落实，一次通过。
（二）、认真加强内部管理，努力做好服务工作 1、加强与员工的沟通，处理好与业主的关系，做好员工的思想政治工作，努力提高服务意识，增强凝聚力，更好地调动员工的积极性。年初，由于各种客观原因，管理处人员流动比较大，针对这种情况，管理处除扩展招聘渠道，另建立每月培训制度，对新来员工进行岗前培训外，平时还组织员工进行实地、实时、实操学习，提高思想素质，树立敬业精神，熟练专业技能，使在较短时间内投入正常工作，同时，为进一步加强内部管理使管理工作制度化。
不断完善各项规章制度：重新修订《保安员请销假制度》，加强了保安员的内部管理； 2、努力提高服务质量：通过小区年度征询表等，保证与业主沟通渠道的畅通，为方便住户日常生活，将各种常用和应急电话制作成便民联系卡标签到电梯、公共栏，让业主得到24小时的便捷服务，受到业主的好评；通过认真解决业主反映的问题，如车房门前乱停放等，解决了长期以来小区外围车辆乱停放影响有车库产权业主车量停放、出入的难题。另今年在社区突如其来的手足口蹄病，管理处及时采取措施，积极与居委会做好预防工作，对楼层楼梯扶手、出入门、儿童游乐设施等认真做好了消毒清抹工作，受到业主的好评，管理处的工作得到了广大业主的认肯；（三）、加强沟通联络，做好协调工作。