仓库下货下怎么写

1.在仓库工作总结怎么写原发布者:李达
仓库工作总结范文 【篇一】 20XX年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高 。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下: 一、工作回顾: 1.了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相 应的调整再次细分与标识,根据用途品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作 。2.为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查,有据可依 。逐步建立起手工帐,电子帐 。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料 。3.规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的 避免公司资源浪费,保证了仓库库存的准确性 。二、工作不足 1.处理单据不够及时,物料入库滞后 。2.盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高 。3.仓库库容库貌没做到位,显得杂乱 。三、20XX年工作目标 1.努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数≤1次 。储发料不及时率每月≤0次 。2.物料现场所有标
2.仓库发货权责怎么写1 库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资 。
2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则 。3 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购 。
4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为 。5 以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字 。
3.在以后的工作中 。。。
第一、作为公司员工,爱岗敬业、热爱公司是员工的基本素质之一 。只有在这个的前提下,才能做好学习,提高工作效率和质量 。
第二、仓管工作,首先要做好仓库货物的存储工作,要详细的记录货物的进出以及库存情况,注意货物销售的大致走向,能够分出常用阀门和非常用阀门,并以此为依据科学地安排库存补缺工作 。同时还要做好出入库单据的保管工作,以做到查单时有单可依 。
第三、切实做好服务工作 。
首先,要整理好客户要货以及发货情况记录,以便财务收款或对账;
其次,要做好收管进货记录信息工作,以便采购工作部的善后工作 。
再次,就,做好********的到货记录,要按时及时核对配件的到货情况,配件到齐后,还要及时报告总工程师,为加工制造及时汇报情况 。
第四,严格做好进出货物的管理,规格型号、数量、单价等条件不符的不予以入库,未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库 。
4.怎样写仓库总结和计划律回春晖渐,万象始更新 。
我们告别成绩斐然的2009,迎来了充满希望的2010 。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水 。
2009年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多!作为服务行业,服务质量是公司的关键之一 。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署 。