工作中 , ENFP令人印象深刻的贡献之一是他们优异的授权能力 。与喜欢控制的TJ不同 , ENFP更容易鼓励自由和独立 。通过说服 , 他们能够轻易实现管理者的基本目标——通过他人完成工作 , 同时使人们感觉到自己是重要的、有价值的 。当然 , 在工作的某些方面他们也需要有控制感 。这些方面因人而异 , 但通常而言 , 他们会因为他人的成就而兴奋和高兴 。在需要给予信任的时候 , ENFP会毫不犹豫地给予 。至少应该说 , 这一点是令人鼓舞的 。鼓励而不是控制 , 这一点是ENFP管理风格的关键 。
ENFP另一项珍贵的优势是他们的创造力 。对他们而言 , 能够同时投入几个项目中并且能够永不止一种方法来完成项目 , 总是令人兴奋的 。与其他的EP一样 , 他们总是挑战那些公认的、众所周知的标准 , 并提出新方法来处理令人乏味的常规俗套和进展缓慢的项目 。ENFP觉得提出新方案要比完成日常工作更使人激动 。
此外 , 不容忽视的是ENFP的人际交往能力 。通常 , 他们总能及时对别人的需求做出响应并帮到点子上 。他们总能采取必要的方法和行动使他人在紧张不安中得到纾解并回到正常轨道上来 。同样 , ENFP对那些能和人热情相处的人感到异常亲切和可信 , 这种互相的信任和忠诚充满整个相互的关系 。
ENFP的压力来自那些生活或工作中无法转化为游玩或娱乐的事情 。当工作或任务拖拖拉拉 , 变得越来越像在例行公事时 , ENFP也会变得越来越沉思、忧郁甚至固执 , 其行为也会与他们天生的热情活泼想去深远 。在这种情况下 , 人际冲突以及其他与人相关的问题都会被扭曲 , ENFP的行为也会发生很大的转变 。这些转变很可能会迅速在人群中扩散、弥漫 。
如果类似的情况不可避免 , 那么最好问问ENFP是否觉得该工作有问题 。重要的是 , 应该帮助ENFP认识到 , 不拘泥于时间表而根据自己的情况来开展工作也是可行的 。如果该任务可以以一种合作的形式来完成 , 效果将更好 。一般来说 , 通过他人的参与 , 哪怕是以一种竞争的形式参与 , 窦娥能够降低ENFP的压力感 。此外 , 创造一个能够出发ENFP灵感的重大计划 , 也有助于环节包围他们的重重压力 。锻炼身体、脑力活动和其他任何调节性的体验 , 对于ENFP而言都是有帮助的 。
一个快乐的工作环境对ENFP来说是非常重要的 , 否则他们会浪费大量时间去处理那些不用处理的问题 。自然与人相处的能力也很容易使他们陷入没有建设性的牢骚的泥潭 。另一种可能是 , 他们会采取回避的态度来应对充满压力的工作场所 , 回避问题特定的人或特定的事 , 甚至可能干脆不去工作 。总之 , 不管是用何种方式 , ENFP的特质使容易对他人的问题非常关注 , 有时甚至是为之着迷 。
ENFP渴望那些新的 。不同的事物带来的刺激 , 为此他们可能积极旧货而忽视了那些日常的工作和任务 。有时这种热情的转移会导致情绪的大幅转变 , 日复一日 , ENFP最终会变得不可依靠、反复无常和易于气馁 。有一句话用在ENFP身上似乎颇为恰当:好心办错事 。
最后说一下ENFP的缺点 。缺点就是优点的反面 , 比如浪漫主义的反面就是不太现实 , 自由洒脱的代价就是可能会显得任性 , 甚至是不负责任;待人热忱的反面就是容易回避人际关系中的矛盾和冲突 。作为正能量的代言人 , ENFP倾向于压制自己的负面情绪 , 这就容易造成负面情绪的积累导致最终爆发;另外ENFP可能也会有比较强的选择困难症 , 因为因为他们太容易被各种美好的可能性吸引 , 以至于不愿意为了一棵树而放弃整片森林 。他们总想再体验多点 , 再领略多一点 , 再欣赏多一点 , 直到那个不得不决断的时刻来临为止 , 最后由于ENFP总是追寻梦想和远方 , 所以他们的兴趣点很容易转移 , 做同一件事情的恒心和毅力可能会显得有所不足 , 最后很容易变成一个什么都会但什么都不精的三脚猫 , 但ENFP有一个我个人认为及其有价值的优点完全可以解决广而不精的缺点 , ENFP喜好并擅长在众人面前展现自己 , 特别是在培训领域有非常高的天赋 , 我们知道最好的学习方式不是输入、不是看、不是听、不是思考消化而是输出 , 把所学的内容教给众人 , 得到反馈后修正提升自己 , 再输出再反馈修正提升自己 , 如此正向循环 , ENFP们普遍愿意这么做 , 喜欢这么做 。
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