单位行业怎么写( 二 )


依据这些情况,并由此了解和判断个人从事适合何种类型的工作;个人兴趣测量,可以了解测试者包括成就需求、表现需求等多种心理需求的情形,从而了解个人行为的可能状况 。还有性向测评,以对被测者感知与偏好、事业驱力、个人状态进行分析 。
物业管理职业经理素养标准及核心能力的细化解构如下: 战略管理能力: (1)分析企业生存环境的能力; (2)综合处理情报资讯的能力; (3)明确并传达企业愿景和使命能力; (4)企业目标的规划能力; (5)设定目标策略能力; (6)组织制订企业发展战略能力; (7)培育企业核心竞争力的能力 。经营决策能力: (1)市场的综合分析能力; (2)制定企业经营方案能力; (3)选择经营方案能力; (4)创造和把握市场机会能力; (5)社会资源和企业资源的整合能力 。
人力资源管理能力: (1)组织制订人力资源规划的能力; (2)保持人力资源供需动态平衡的能力; (3)识别、培养和合理使用人才的能力; (4)授权赋能和开发指导的能力; (5)绩效评估能力 。创新能力: (1)思维创新能力; (2)观念创新能力; (3)组织创新能力; (4)技术创新能力; (5)制度创新能力; (6)服务创新能力; (7)文化创新能力; (8)沟通创新能力; (9)市场创新能力 。
市场开拓能力: (1)准确地掌握市场信息的能力; (2)准确的市场定位能力; (3)铸造和推广品牌能力; (4)培育新兴市场能力; (5)开发潜在市场能力 。内部协作与沟通能力: (1)具有说服力、影响力和号召力; (2)对部下激励管理和约束能力; (3)管理职能协调能力; (4)沟通能力; (5)表达能力; (6)团队协作能力 。
公共关系的协调能力: (1)与政府的交流与合作能力; (2)与媒体的交流与合作能力; (3)与社区的交流与合作能力; (4)与股东的交流与合作能力; (5)与客户的交流与合作能力; (6)与合作机构交流与协调能力 。应变与危机处理能力: (1)对环境的应变能力; (2)对政策的应变能力; (3)对国际形势的应变能力 (4)正确认识危机的能力; (5)应对突发事件和化解危机能力; (6)寻求可靠的执行方案能力 。
进取精神和风险意识: (1)不断进取,勇于迎接挑战,能够承受风险; (2)预测风险和排除风险; (3)正确处理风险和回报的辨证关系;(4)解风险为发展机遇 。市场意识和市场导向: (1)一切以市场为导向; (2)认识产业结构和产业发展特点,能够预测产业发展趋势; (3)具有市场洞察力,善于利用市场机会; (4)善于开发市场资源 。
自我管理意识: (1)自信和自我肯定; (2)自律和自控能力; (3)客观公正、坦诚待人、团结协作、尊重规则; (4)有效的时间管理; (5)合理地分配智能和体能; (6)建立和管理自己良好的心智模式; (7)重视个人信用管理 。敬业与尽职: (1)恪尽职守、忠诚于职业角色; (2)以身作则,有强烈的事业心和社会责任感; (3)保持积极热情的工作态度 。
国际化意识: (1)善于开发国际合作资源,设计和组织国际战略联盟; (2)具备国际竞争意识; (3)推进企业国际化进程; (4)善于捕捉国际商务机会 。物业管理职业经理的道德操守及诚信体系 在构建物业管理职业经理制度体系的同时,还应致力建构物业管理职业经理的诚信机制及体系 。
作为物业管理职业经理人,首先就要具备良好的职业道德,树立良好的个人信用,对股东负责 。
4. 机关单位服务行业年终总结怎么写 本年度主要做了哪几项工作,有重点地分类、分项目写,要具体化、量化,即有数据支持你的工作成绩;其次,这些项目带出的成效;最后,若当中有部分仍待改进的,需简要地明确你的改进行动点(即,措施、改进时间等)个人工作总结是对已做过的工作进行回顾、分析,并提到理论的高度,肯定已取得的成绩,指出应汲取的教训,以便今后做得更好些 。