8. 怎么写对公司的建议和意见 对公司的建议和意见人才严重缺乏、分工不明、部门之间配合差、缺乏监管 。
1、人才严重缺乏 。就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力 。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改善、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之潜力 。
2、分工不明,权力无法有力的下放,职责更不清晰,经常出现为他人做事,自我的事情却无法做好的状况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担职责的状况 。
3、部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制 。
4、有制度却无法真正有效的推行,没有构成重视,上上下下都有其阻力 。
扩展资料
注意事项:
1、切记不要只提问题而不想解决办法,那样会留给领导一个不太好的印象 。
2、如果真的要写一些缺点的话,最好附带上个人合理可行的方案 。
3、不可目空一切对公司进行无情的抨击 。
4、不要对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚 。
9. 如何写对公司的建议 原发布者:风雨292
个人对公司的建议自从到三易公司上班已有多半年时间了,对公司有了总体的了解,各个部门也熟悉了,与有些员工也有过接触,尤其对办公室的人员最为了解了,尤其为人、工作能力方面,其他的不多说 。现在公司进行了一系列改革,对办公室来说也是刻不容缓的,作为办公室的一员,应该跻身于这次改革中,提出自己的一些建议,把这次的改革做的更好,让以后的工作更加顺利,做到事半功倍 。这不仅是员工的心声,更是公司所希望的 。先谈谈自己对公司内所见所闻的一些感受吧和想法 。我刚来到公司时,领导让我干房管局和公证处的一切手续,我刚上任没有一周,又让我管理合同手续,我当时想这人事安排谁说了算啊,再者这份工作女的比较适合,何况管理合同是长时间的事,凭一个本地女孩最为好,一者离家近,可以长期干下去,二者关于以后产权证的办理,可以及时联系 。办公室经理没有实权,说的话没分量,感觉办公室很乱,工作使不上劲 。这给人一种混日子的感觉,走一步算一步的想法 。跟领导联系紧密的春风得意,其他的默默无闻啊 。可能有的话有点不合适,但是真话 。我希望以后工作中,每个人都能得到领导同样的对待,说的简洁点,人人平等,工作合理,团结紧密,来实现团队的精神 。这就是我所说的员工工作分工 。再一点,公司应相信员工,既然给他职务,就应该相信他的能力,相信员工,这才让他感觉到自己得到重用,才能发挥一个人的积极性,尽自己最大努力把事办好 。如办事