5.4疏导法:像治理黄河一样,对严重影响素养的因素进行疏导 。
5. 5s管理个人日志怎么写,有范本吗 5S管理要求在工作现场做到:
1S、整理(SEIRI):将工作场所的任何物品分为必要的和不必要的 。必要的留下,不必要的清除掉 。
2S、整顿(SEITON):把留下的物品依照规定的合理位置放置,并明确标示 。
3S、清扫(SEIOS):把工作场所扫干净 。
4S、清洁(SEIKETSU):维持上述成果 。
5S、素养(SHITSUKE):每位成员养成良好习惯,遵守规则做事 。
这就是5S管理的内容,贯彻这五条原则的过程就是5S管理 。
6. 值日的5s管理方案该怎么写
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