7. 哪位帮帮忙 给我一个保健品终端的月工作总结和计划谢谢了 终端促销,通常是指在某些地点户内设立促销人员导购、营业员重点推荐的促销方式 。
这些地点包括:仓储式大型超市、大型百货商场、主要商业区的中型超市和商场、主要商业区的大型药店等 。加强终端促销管理,就是要重点抓好以下五个部分的管理工作: ◆ 建立终端促销管理体系; ◆ 促销员的招聘与培训; ◆ 促销员的出勤与考勤; ◆ 促销员的日常管理; ◆ 激励促销员,达成目标 。
为了更好地让消费者了解产品,并最终达成购买,最好在终端设立促销导购员,这有利于传播产品品牌、扩大产品的功效宣传、扩大产品在终端的销量、强化与终端各类人员的联系,并阻止假冒品进场销售以及对竞品的实现卡脖子行为 。建立终端促销管理体系 终端促销工作由各销售机构主管直接管理,由基层终端促销主管业务员具体负责,他的主要工作就是: ◆ 负责按照营销部的旨意,结合当地实际情况制定各区域具体执行细则; ◆ 负责终端促销点的选择和促销计划的制定; ◆ 负责招聘和培训促销导购员; ◆ 对促销点进行督导 、考核 ,并进行销量统计; ◆ 负责组织召开周工作总结培训例会,并总结、上报各类材料; ◆ 负责组织召开月工作总结培训例会,并总结、上报各类材料; ◆ 负责对促销员销量的核查、考勤的统计和工资奖金提成提供原始数据,并对促销员的工作进行评估,提出奖惩; ◆ 负责每周上报销量表和例会记录 。
◆定期及时上报《促销员工作安排表》或变更情况报告 。促销员的招聘与培训 被聘用的促销员要填写促销员申请表,促销员最好是女性,20-50岁间,以30-40岁为最佳 。
要求性格开朗、言谈容貌可亲可信、身体健康、面色好,最好是有食品和保健品促销经验者 。文化程度不必太高,初中以上即可,当然,有医学经验为佳 。
要招到好的促销员,可经常到保健品终端去考察,如发现其他产品较优秀促销员,经交流合格后,即可将其挖来 。对促销员的培训可循环进行:如公司介绍、产品知识讲座--产品知识、推销技巧问答--问题讨论,然后再讲座--问答--讨论--演习--考试,经考核合格者,才可上岗 。
否则要补考,直到合格为止 。培训时间安排半周或一周全部结束 。
另外,每周定期组织例会,让促销员相互交流经验、相互学习,取长补短 。每月还要定期总结工作,并进行新一轮的考试、培训,提高专业技能 。
对新招来的促销员,一定要传帮带,帮助其快速成长 。对于每位终端促销导购员,必须考核合格才能上岗 。
促销员培训主要分为产品部分和技巧部分 。产品知识培训 。
以"产品手册"为主,增加部分相关医学营养知识,明确产品主要功效、次要功效等相关医学知识,了解当地主要竞争产品的优点和劣势,明确消费者选择自己或其它品牌的原因 。产品知识将成为以后每次考试的主要内容 。
促销技巧培训 。促销技巧包括如何引起消费者的注意、如何与消费者达成共识并宣传产品、如何促成销售、如何待人接物等 。
在每月的工作总结会上,应以促销技巧为主要内容,强化训练 。促销员的出勤与考勤 出勤 。
各营销机构可根据当地的作息习惯,并根据各商场、超市、药房的具体情况进行安排 。应尽量安排在人流高峰时间出勤,其中周末每天出勤不得低于10小时/日,但总出勤时数不得低于45小时/周,休息和例会时间均安排在周一或周二进行 。
一般每促销点只须安排一个促销员即可,如遇特殊情况,可根据商场、超市、药房的要求安排两人轮流倒班 。考勤 。
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