创业介绍怎么写( 三 ) _创业

6. 创业项目描述怎么写一、项目企业摘要
二、业务描述
三、产品与服务
四、市场营销
五、管理团队
六、财务预测
七、资本结构
八、投资者退出方式
九、风险分析
十、其它说明
*您认为企业成功的关键因素是什么？
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？
*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。
*媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。
*创业计划书内容真实性承诺。
7. 创业策划书里企业介绍怎么写撰写创业策划书，首先需要6C的规范。
首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。
8. 实体创业概述怎么写你要写创业概述可以与创业计划有六步走：
1企业概况。2创业计划作者情况。3市场评估。4市场营销计划。5成本估计。6项目小结。
1企业概括本企业主要是在XX附近开设一家XX租凭行。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国。” 企业类型：以零售，服务为主。
2创业计划者的个人情况从家庭上来说，父母支持自己创业，并愿意出一部分创业资金。对企业管理，政府政策也有一定的了解，并且自学能力很强，愿意为创办企业努力学习。愿意投入较多的时间经营公司。并且希望找到X个志同道合的您与之共同经营公司最好合作中能够出等额的资金。
3市场评估可行性分析中国是世界上XX产量最大和拥有量最多的国家， 13亿人口，如此巨大的一个市场，里面必定商机无限。
4市场营销计划产品 XX出租行经营的初期首先购置XX,XX种类繁多，因为主要是面向学生，所以以大众为主，大约占到总XX的百分之八十左右，随着运营的延续，将逐步增加XX的数目。
5.成本估计购置费：前期购买XX ，加上装饰物，运输费，以XX计算，共计XX元。房屋租金：预计一季度的租金XX元。宣传费用：XX 工商注册费用XX 其他不确定费用XX 总计：XX元本公司由X人共同集资的合伙制企业，没人XX元，共XX 元可用资金。
6.项目小结万事开头难，更何况我们没有什么社会经验，经商肯定有很多不足之处，比如缺少耐心，不能通过有效的方法解决，但是我们并不是一无是处，我们有自己新颖的想法，有独特的营销方式，有国家政府的支持，所以从一定程度上说，将我们深思熟虑的想法附于实际，就是一种成功，当然我们的目的是成功创业。这个项目具有一定前景，市场广阔，但是我们的计划书有许多需要完善的地方，要我们深入调查，了解市场，我们深知要学习的地方又跟到，但是只要我们有恒心，经过努力，我们一定会成功。