制定计划的时候不要只想开头和结果 ， 不想执行过程：好多小伙伴在写计划的时候一腔热血 ， 把开头和结果都想的很美好 ， 也都写了下来 ， 但是就是没有把执行过程给具体理顺 。制定计划的时候要分解大计划为小目标：制定年计划的时候一定要把大的计划具体分配到每个月的小计划 ， 再把每个月的小计划分配到每周的小目标 ， 只有这样一个一个去拆解 ， 去执行才可能完成 。
制定计划的时候要远离很完美的计划：在执行计划的时候不要看着周围的人去制定一些看起来很完美的计划 ， 要根据自己的实际情况来制定计划 ， 你要知道你周围的人制定的一些计划是有他自己的思路和底子的 ， 并不一定适合于你 。制定计划的时候用SMART原则来分析：S指的是具体的 ， M指的是可度量的 ， A指的是可实现的 ， R指的是相关的 ， T指的是时间可控的 。
也就是说我们在制定计划的时候要适合每天或者每周执行的 ， 计划是有时间限制的 ， 可以实现的 ， 实现了之后在短期之内也能给自己带来幸福感和成就感的 。
8. 工作计划怎么写 方法： 工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算 。
写工作计划要求简明扼要、具体明确 ， 用词造句必须准确 ， 不能含糊 。（一）工作计划的格式： 1.计划的名称 。
包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素 ， 如“**学校团委2001年工作计划” 。2.计划的具体要求 。
一般包括工作的目的和要求 ， 工作的项目和指标 ， 实施的步骤和措施等 ， 也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度 。3.最后写订立计划的日期 。
（二）工作计划的内容 。一般地讲 ， 包括： 1.情况分析（制定计划的根据） 。
制定计划前 ， 要分析研究工作现状 ， 充分了解下一步工作是在什么基础上进行的 ， 是依据什么来制定这个计划的 。2.工作任务和要求（做什么） 。
根据需要与可能 ， 规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标 。3.工作的方法、步骤和措施（怎样做） 。
在明确了工作任务以后 ， 还需要根据主客观条件 ， 确定工作的方法和步骤 ， 采取必要的措施 ， 以保证工作任务的完成 。（三）制订好工作计划须经过的步骤： 1.认真学习研究上级的有关指示办法 。
领会精神 ， 武装思想 。2.认真分析本单位的具体情况 ， 这是制订计划的根据和基础 。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况 ， 确定工作方针、工作任务、工作要求 ， 再据此确定工作的具体办法和措施 ， 确定工作的具体步骤 。环环紧扣 ， 付诸实现 。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难 ， 确定预算克服的办法和措施 ， 以免发生问题时 ， 工作陷于被动 。5.根据工作任务的需要 ， 组织并分配力量 ， 明确分工 。
6.计划草案制定后 ， 应交全体人员讨论 。计划是要靠群众来完成的 ， 只有正确反映群众的要求 ， 才能成为大家自觉为之奋斗的目标 。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划 。计划一经制定出来 ， 并经正式通过或批准以后 ， 就要坚决贯彻执行 。
【计划拼音怎么写的】