商务计划怎么写( 三 )


以上就是为您提供的大学生实习计划范文,希望给您带来帮助 。
3. 怎样写商务计划书 大部分的内容
一、执行总结 是商业计划的一到两页的概括 。包括: 1、本商业(business)的简单描述(亦 即"电梯间陈词") 2、机会概述 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供的利益
二、产业背景和公司概述 1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力 2、公司概述应包括详细的产品/服务描述 以及它如何满足一个关键的顾客需求 。3、一定要描述你的进入策略和市场开发 策略
三、市场调查和分析 这是表明你对市场了解程度的窗口 。一定 要阐释以下问题: 1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售额 5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实 )
四、公司战略 阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题 1、营销计划 (定价和分销;广告和提 升) 2、规划和开发计划(开发状态和目标; 困难和风险) 3、制造和操作计划 (操作周期;设备和 改进)
五、总体进度安排 公司的进度安排,包括以下领域的重要事 件 1、收入 2、收支平衡点和正现金流 3、市场份额 4、产品开发介绍 5、主要合作伙伴 6、融资
六、关键的风险、问题和假定 1、创业者常常对于公司的假定和将面临 的风险不够现实 2、说明你将如何应付风险和问题(紧急 计划) 3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐 观之间达成仔细的平衡
七、管理团队 1、介绍公司的管理团队 。一定要介绍各 成员与管理公司有关的教育和工作背景 2、注意管理分工和互补 3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问 以及主要的投资人和持股情况
八、企业经济状况 介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表 现驱动因素 。一定要讨论如下几个杠杆: 1、毛利和净利 2、盈利能力和持久性 3、固定的、可变的和半可变的成本 4、达到收支平衡所需的月数 5、达到正现金流所需的月数
九、财务预测 1、包括收入报告,平衡报表,前两年为 季度报表,前五年为年度报表 2、同一时期的估价现金流分析 3、突出成本控制系统
十、假定公司能够提供的利益 这是你的"卖点",包括 1、总体的资金需求 2、在这一轮融资中你需要的是哪一级 3、你如何使用这些资金 4、投资人可以得到的回报 5、你还可以讨论可能的投资人退出策略
4. 商业计划书怎么写 鉴于中国医疗行业的状况与中国医疗体制的特殊性,商业计划书不仅要包括投资决策所关心的全部内容,而且还要考虑当地社会经济发展状况、人口状况、医院等级、病床数量、主要资产设备、科室设置和特色科室情况、医疗的水平、融资需求、运作计划(包括营销计划)、竞争分析、财务分析、风险分析及对策等内容 。
1.0 项目概要
2.0 公司介绍
2.1 公司股东及股权结构
2.2 公司历史与经营状况
2.2.1 历史大事记
2.2.2 公司经营状况
2.3 公司地理位置与有关设施条件
3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:医院商业计划书模板格式)
3.1 项目定位
3.2 中国医疗行业特点
3.3 项目SWOT综合分析
3.3.1 Strengths优势分析
3.3.2 Weaknesses劣势分析
3.3.3 Opportunitise机会分析
3.3.4 Threats威胁分析
3.4 项目主要风险及规避对策
3.4.1 市场风险及其规避方法
3.4.2 经营管理风险及其规避方法
3.4.3 政策风险及其规避方法
3.4.4 人才风险及其规避方法