8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定 。
9.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任 。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法 。
10.仓库要注意门禁管理,不得随便入
4. 领导叫我写个仓库备料流程怎么写 原料仓库,管理程序上分为两部分:
1 。动态库存管理,临界点报警:各种料件的总库存数达到一定临界值时提示采购部门安排补充 。
呆滞库存清理:在库房停留超过一定期限(3个月,6个月或者更长,根据原料的性质),需要复查,了解原料数量以及品质状况变化 。
通过上述两条,可较全面掌握库存的即时状态 。
2 。生产订单项下仓库备料流程:
生产计划订单确认
生管部根据订单和对应产品的BOM表下达原料准备任务单给仓库
仓库将该任务单项下物料备妥待生产车间取用(按照工艺单,不同部件提供给不同生产车间) 。并及时调整动态库存信息 。
所有订单项下物料出库之出库单需显示订单号码、料件名称、数量、领料单位和领料人,领料日期等等信息 。
大致是这么个流程了 。
5. 请帮我写一篇仓库管理流程顺口溜 你的我看了下,大意不变,为顺口,现改动如下:
仓库工作要细心,马虎大意会出错;
物料出入须认真,质量规格要看清;
若把种类搞反了,发往工地就惨了 。
票据审核是关键,关系成本与核算;
发料拔卡要及时,物卡不一是大忌;
帐务物料要相符,库管宗旨牢记心;
实物码放要整齐,得心应手争第一;
要啥拿啥不出错,忙而不乱效率高;
清扫清洁常做到,整理整顿很重要 。
工地发货要认真,各种配件要区分;
货物配齐作标记,数量核对看仔细;
确保一切都齐全,照单装车才算完 。
库内盘点要细心,配合财务要积极;
库内物料做计划,缺货积压最可怕;
库内盈亏做到零,平常认真见功底 。
6. 做仓管流程是什么 家电和材料仓库日常管理大同小异
1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账 。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致 。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映 。
2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误 。及时登记台帐,保证帐物一致
3 、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致 。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整 。
4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员
二、入库管理
1 、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象 。
2 、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续 。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理 。
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