7. 员工月度考核一般指考核什么 你这个问题从最近群友提问来看，具有普遍性 。企业实行绩效考核，考核哪些内容，要求如何？也就是指标、标准，是应该考核人和被考核人商定的，是事先约定，而不是事后单方面的通知、算账 。
并且，不是人资部自己拿着表格就可以打分的 。应该是员工是直接上级主管来执行考评 。
所以，既然是考核扣分，那你就该问下人资部，到底对你有哪方面的考核？为什么不事先告知？或者是名目搞错了 。这个是一定要问的 。如果真是所谓的绩效考核，那这种管理方式真的是很有问题 。
问清楚了之后，关于绩效考核考什么内容，如果后续有这方面的需要，你可以继续在这里提问 。
8. 求员工月考评表内容和格式怎么写 《班组员工月度（）月考核表》姓名工种班组编号：
品质评定项目评分标准评分
要求1.工作品质4.0无需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不满意
2.作业要领4.0准确遵守2.0偶有错误0.0常犯错误
3.技术水平4.0能从事
各种工作3.0能从事较难工作2.0简易工作
4.一般评语8.0品质特优6.0优良4.0一般0.0需改进
效率20平均效率达110%以上10平均效率达80%以上
17平均效率达100%以上5平均效率达75%以上
14平均效率达90%以上0平均效率未达75%以上
出勤旷工人（如实填写时间、次数）
请假人（如实填写假别、时间、次数）
迟到、早退（如实填写时间、次数）
工作知识给分考核事项给分考核事项
2经常询问生产技术问题2可会同处理新的问题
2常提新的方法、建议4能协助主管处理技术问题
2了解机器、工具、材料的使用4知道如何节省材料、工具
2能评定品质优劣2能了解机器、工具、材料的好坏
合作精神4准时上下班2愿协助新同事
2遵守项目部的各项规定4很少与人发生口角
2遵守项目部的各项安全规定4乐意参加各项团体活动
1接受工作调动2易接受他人意见
2愿意担任他人不愿做的工作5有良好的整洁习惯（工完料净、场清）
适应性2曾担任若干种工作4工作适应性强
2有能力使用复杂的机器、工具
2接受过训练（有操作证书）
2专业知识良好
等级：总评分：名次：
班组负责人：部位负责人：
【月度考核怎么写】
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