品质月总结怎么写( 二 ) _品质

为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。2.条理要清楚。
语句通顺，容易理解。3.要详略适宜。
有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式： 1、标题 2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。3、落款署名与日期。
3. 品质工作总结报告怎么写一.年度工作总结
由于你才到工厂一个月，写年度工作总结步骤如下：
步骤1：了解你负责的部分今年主要开展了哪些工作，特别
是比较有成效的工作，当然不一定是你做的，有你
做的更需要写入。
步骤2：了解你负责的部分今年发生过哪些工作错误，是如
何解决的。
步骤3：分析你负责的部分目前尚存在的问题，可以与你的
下属一起讨论，并找出解决的大概方法。
步骤4：根据以上三点的内容，即可写出年度工作报告。
二.明年度工作计划
1.分析你负责的部分目前尚存在的问题，找出在明年可以
解决的部分问题，制定具体解决方案和实施步骤；
2.从企业的角度或部门的角度分析目前品管系统是否健
全，需要哪些方面的改进，写出具体改进方法。
3.了解企业或部门是否有具体考核指标，如果有，则须写
入工作计划；如果没有，则可以考虑制定一些考核指
标，但如果时间来不及，则不宜写入。
将以上三点书写成文，可以成为你的年度工作计划，具体的内容和方案制定则必须自己去完成，是不可能有现成的又能符合你的工厂的工作总结和工作计划，努力吧。
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4. 品质管理工作月度工作小结怎么写这个看你是管理是那个职位。
与这个有很大关系。是经理就要全部做个总结，是课长就总结你管理的区域，是组长也一样，但有一个要点，就是要以数字说话，不要总说好，还是坏，品质讲究的是证据，比如年客诉比率今年是多少批次，比去年有什么进步，有什么严重的品质问题在没有到客户处就让你们给发现了，是一个怎么样的过程。
如去年某部品怎么样不良，今年在品质的主导下有什么好的动作，最后要计划一下来年那里还要提高，当然是高层管理就不能乱写，多一个点两个点都是要想清楚了才能写进去，基层管理就打哈哈混个年终奖行了，报错了也是内部问题，知道这一点你就写就就行了，要精点， 1000字就可以了，要是高层那还要搞一点统计图的，学写还是不行的，好就说到这里，我也是品质管理同行，个人年年写，就算写作文了，。
5. 品管个人工作总结给你个例子：你自己根据自己的情况改编一个就行了。