主体:分析成绩缺憾 , 总结经验教训 。结尾:分析问题 , 明确方向 。
3、落款 署名与日期 。
7. 门店总结怎么写 主要写一下主要的工作内容 , 取得的成绩 , 以及不足 , 最后提出合理化的建议或者新的努力方向 。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头:概述情况 , 总体评价;提纲挈领 , 总括全文 。主体:分析成绩缺憾 , 总结经验教训 。结尾:分析问题 , 明确方向 。
3、落款 署名 , 日期
范文如下:
回首今年 , 是播种希望的一年 , 也是收获硕果的一年 , 在上级领导的正确指导下 , 在公司各部门的通力配合下 , 在我们XXX全体同仁的共同努力下 , 取得了可观的成绩 。
作为一名店长我深感到责任的重大 , 多年来的工作经验 , 让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说 , 一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度 。用心去观察 , 用心去与顾客交流 , 你就可以做好 。
我们需要工作中需要贯彻以下方针:
1、认真贯彻公司的经营方针 , 同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工 , 起好承上启下的桥梁作用 。
2、做好员工的思想工作 , 团结好店内员工 , 充分调动和发挥员工的积极性 , 了解每一位员工的优点所在 , 并发挥其特长 , 做到量才适用 。增强本店的凝聚力 , 使之成为一个团结的集体 。
3、通过各种渠道了解同业信息 , 了解顾客的购物心理 , 做到知己知彼 , 心中有数 , 有的放矢 , 使我们的工作更具针对性 , 从而避免因此而带来的不必要的损失 。
4、以身作则 , 做员工的表帅 。不断的向员工灌输企业文化 , 教育员工有全局意识 , 做事情要从公司整体利益出发 。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客 。发挥所有员工的主动性和创作性 , 使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干” 。为了给顾客创造一个良好的购物环境 , 为公司创作更多的销售业绩 , 带领员工在以下几方面做好本职工作 。
现在 , 门店的管理正在逐步走向数据化、科学化 , 管理手段的提升 , 对店长提出了新的工作要求 , 熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标 。新的一年开始了 , 成绩只能代表过去 。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店 。
面对明年的工作 , 我深感责任重大 。要随时保持清醒的头脑 , 理清明年的工作思路 , 重点要在以下几个方面狠下功夫:
1、加强日常管理 , 特别是抓好基础工作的管理;
2、对内加大员工的培训力度 , 全面提高员工的整体素质;
3、树立对公司高度忠诚 , 爱岗敬业 , 顾全大局 , 一切为公司着想 , 为公司全面提升经济效益增砖添瓦 。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作 , 创造最良好、无间的工作环境 , 去掉不和谐的音符 , 发挥员工最大的工作热情 , 逐步成为一个最优秀的团队 。
需要注意的是在写的过程中需要着重提到以后的打算 。根据今后的工作任务和要求 , 吸取前一时期工作的经验和教训 , 明确努力方向 , 提出改进措施等。这是对于一年工作的总结 , 所以需要认真对待 。
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