为了使谈判顺利进行，有必要制定应急预案 。1、对方承认违约，愿意支付赔偿金，但对450万美元表示异议应对方案：就赔款金额进行价格谈判，运用妥协策略，换取在交货期、技术支持、优惠待遇等利益 。
2、对方使用权力有限策略，声称金额的限制，拒绝我方的提议 。应对：了解对方权限情况，“白脸”据理力争，适当运用制造缰局策略，“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略，并运用迂回补偿的技巧，来突破缰局；异或用声东击西策略 。
3、对方使用借题发挥策略，对我方某一次要问题抓住不放 。应对： 避免没必要的解释，可转移话题，必要时可指出对方的策略本质，并声明，对方的策略影响谈判进程 。
4、对方依据法律上有关罢工属于不可抗力从而按照合同坚决拒绝赔偿 。应对：应考虑到我方战略目标是减小损失，并维护双方长期合作关系，采取放弃赔偿要求，换取其它长远利益 。
5、若对方坚持在 。
6. 商务文案策划怎么写,有什么思路吗 商务策划文案基本格式
1. 封面
(1)题目
(2)策划者单位或个人名称
(3)策划文案完成日期
(4)编号
(5)简洁说明文字或内容提要
(6)写清属性（草稿、草案、送审稿、讨论稿等）
2.序文 简短明确，一般不超过500字
3.目录
4.正文
(1)项目背景分析
(2)项目主题
(3)项目宗旨及目标
(4)实施程序（内容形式、时间安排、地点分布及人员组织等）
(5)传播与沟通方案，即关于如何利用各种媒介与公共交通和传播组织信息的具体说明
(6)经费预算
(7)效果预测
5.附件
(1)筹备工作推进表
(2)有关人员职责分配表
(3)经费开支明细预算式
(4)相关资料
(5)注意事项
策划书要分内外两份
内部策划书的七个对策详细说明
(1) 策划实施上的人际关系对策
(2) 策划实施上的相关组织和团体的对策
(3) 策划实施上的资金对策
(4) 策划实施与大众传播媒介关系的对策
(5) 策划实施上的障碍因素及消除对策
(6) 策划实施有关的政府机构对策
(7) 与策划实施有关的法律问题
外部策划书：不能透露策划的核心机密，但又必须让外围参与者对策划产生兴趣、明确自己在此项活动中的职责与行动方案；站在对方立场上拟写；以“互惠”态度写明策划与对方的好处及相关利益
7. 如何写一份完整的商务谈判方案 1.商务谈判的基本要素：（1）主体，即参与谈判的当事人；（2）商务谈判的客体：谈判的内容和议题；（3）商务谈判的目的：达到预期的效果；（4）商务谈判的结果：提高工作效能 。
2.商务谈判的特点：参加谈判的自愿性；（2）谈判方法的灵活性；（3）谈判结果的互利性 。
3. 商务谈判的类型：根据时间长短分短期、中期、长期谈判；根据主体数量分双边、多边谈判；根据透明度分公开、秘密谈判；根据正规程度分正式、非正式谈判 。
4.商务谈判准备阶段中的主要秘书工作：
(1)广泛搜集资料；（2）组织谈判班子；（3）拟定谈判方案 。
5. 谈判方案的制定和写作要求：
总体上要重点突出，简明扼要，富有弹性 。文字的表达，要用高度概括的语言加以表述，使谈判者在头脑中留下深刻印象；内容上，既要有明确具体的要求，又不可事无巨细、面面俱到，要考虑到各种不可控的随机因素和无规律可寻的事项，以利谈判人员根据实际情况灵活调整 。谈判方案主要包括：谈判主题和目标；谈判议程；谈判时间和地点；物质准备 。