在创业计划书中 ， 企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策 。3.了解市场 创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解 。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响 ， 以及各个因素所起的作用 。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划 ， 计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区 ， 明确每一项活动的预算和收益 。
创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外 ， 创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题 。4.表明行动的方针 企业的行动计划应该是无解可击的 。
创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线 ， 如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源 ， 还需要什么生产 资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装 ， 储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况 。5.展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个成功的风险企业 ， 其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍 。
这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验 ， 要给投资者这样一种感觉：“看 ， 这支队伍里都有谁！如果这个公司是一支足球队的话 ， 他们就会一直杀入世界杯决赛！”管理者的职能就是计划 ， 组织 ， 控制和指导公司实现目标的行动 。在创业计划书中 ， 应首先描述一下整个管理队伍及其职责 ， 然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣 ， 细致描述每个管理者将对公司所做的贡献 。
创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图 。6.出色的计划摘要 创业计划书中的计划摘要也十分重要 。
它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息 ， 它将给读者留下长久的印象 。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容 ， 但却是出资者首先要看的内容 ， 它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况 ， 公司的 。
2. 投资项目计划书怎么写 最低0.27元开通文库会员 ， 查看完整内容> 原发布者：亿助联诚 项目投资计划书范文项目名称：申请人：接洽地址：电子邮件：提交日期：摘要请简要叙述以下内容：1.项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目进步展）2.主要管理者（姓名、性别、学历、结业院校、结业时间 ， 主要履历）3.研究与开发（已有的技术成果及技术程度 ， 开发步队技术程度、竞争力及对于外互助情况 ， 已投入的经费及今后投入规划）4.行业及市场（行业历史与前景 ， 市场范围及发展趋向 ， 行业竞争对于手及本项目竞争优势）5.营销计谋（在价格、促销、成立发卖收集等各方面拟采纳的措施）6.产品生产（生产方式 ， 生产工艺 ， 质量控制）7.财政规划（资金需求量、使用规划 ， 拟出让股份 ， 未来三年的财政预先推测和投资者回报）一项目大概情况项目名称：启动时间：筹办注册本钱：项目进展：（申明自项目启动以来至目前的进展情况）主要股东：（列表申明目前股东的名称、出资额、出资情势、单元和接洽德律风）组织机构：（用图来表示）主要业务：（筹办谋划的主要业务）盈利模式：（具体申明本项目的贸易盈利模式）未来3年的发展战略和谋划目标：（行业职位地方、发卖收入、市场占有率、产品品牌等）二管理层2.1成立公司的董事会：（董事成员 ， 姓名 ， 职务 ， 工作单元和接洽德律风）2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财政负责人（姓名 ， 性别 ， 春秋 ， 学历 ， 专业 ， 职称 ， 结业院校 ， 接洽德律风 ， 主要履历和业绩 ， 主要申明在本行业内的管理经验和乐成案例 。