而电力工业作为工农业生产的先行官 ， 是直接为工农业生产服务的原动力 ， 电力生产适应市场经济的快速发展 ， 确立市场意识 ， 积极转变观念 ， 转变经营机制 ， 促进电力营销 ， 不仅是社会经济发生根本变革的需要 ， 更是电力企业在市场经济大潮中 ， 自我完善、自觉服务于社会 ， 企业自我发展的唯一途径 。一、转变经营观念 ， 是促进电力营销市场建立的思想方法和工作目标电力市场的建立 ， 从总体上说 ， 是党的改革开放总方针的指引 。
在党的十五大政治报告中 ， 江总书记精辟地阐述了我国经济体制改革的总目标 ， 是建立完善的社会主义市场经济体制 。围绕这个目标 ， 我国各行各业都由传统的计划经济向社会主义市场经济过渡 。
作为电力企业是国家的支柱产业之一 ， 是国家资本占绝对控股的企业 ， 在形势和市场的合力推动下 ， 改革步子很快 ， 国家电力公司的组建就充分标志了电力企业走向市场是必然之举 。作为基层供电企业 ， 对市场机制建立的观念转变 ， 也已宣传说教了数年 ， 收到了一些成效 ， 工作和管理目标也逐步向市场转轨和靠拢 ， 对就目前的进展和趋势分析 ， 仍不尽人意 。
因此 ， 剖析一些问题 ， 意在重视更新观念 ， 改进我们的工作 。1、观念的转变仍不够深入和广泛 ， 生产单位和供用电服务部门有脱节现象 。
重生产、轻营销的观念没有根本扭转 ， 生产和营销没有有机地结合 ， 在市场为先导的经营意识中 ， 用户至上的观念仍确立得不够牢固 。因此 ， 在具体问题的处理和碰撞中 ， 唯我独尊 ， 用户第二的观念没有从根本上消除 。
例我局在2000年6月21日在负荷预测不够精确 ， 运行方式安排欠妥的情况下 ， 因为110kv张渚变t2主变过负荷 ， 在与重要工业用 。
【读后感怎么写呀】
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