如何写销售总结1一、当年市场工作总结1、情况概述客观地表述任务完成情况 , 取得的成绩 , 要用数据说话 。比如:今年公司下达的销售任务指标是多少 , 实际完成了销售任务多少 , 超额完成任务或离任务的差距是多少 , 达到人均消费者多少 , 与去年相比增长率是多少 , 各项经用开支多少 , 完成利润多少 。市场占有率多少 , 与去年相比增长了多少 , 产品见货率多少 , 是提高还是降低了 。经销商网络情况如何 , A类、B类、C类各有几家 , 销售队伍情况如何等等 。只报大账和特别需要说明的数据 , 不需报细账 , 否则成了数据分析报表 。2、简要分析针对上述的事实(数据) , 简要分析其原因 , 是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致 。3、特别说明若是成功的经验 , 对公司其它市场有指导意义的 , 需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验 , 可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广 。若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题 , 需要对不足之处和问题进行深刻的剖析 , 如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等 , 要找出问题的根本性原因 , 分析清楚问题出在那一个环节段上 , 如广告促销火候不到 , 差几成 。二、明年工作计划1、要全面将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标 。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员) , 对各种资源进行合理的配置 。最好用表格、数据说明 , 力求仔细、认真、全面、准确 。或者可以用附件的形式详细说明 , 但是年终总结一定是少不了明
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