第四章 产品与服务
4.1主营产品与服务
4.2产品与服务市场
4.2.1 用户定位
4.2.2 服务模式
4.2.3 市场布局
4.2.4 市场机会
4.3竞争分析
4.3.1成都养老产业五力模型分析
4.3.2核心竞争优势
第五章 商业模式和战略规划
5.1商业模式
5.2盈利模式
5.3战略规划
5.3.1 SWOT分析
5.3.2战略实施途径
第六章 营销策略
6.1品牌建设策略
6.2渠道策略
6.3推广策略
第七章 融资计划
7.1 A轮融资方案
7.2 A轮融资资金使用计划
7.3退出机制
7.3.1公司回购
7.3.2持续经营获利
7.3.3股权转让
7.3.4公开上市
第八章 财务预测
8.1基本假设
8.2财务预测
8.2.1毛利润营业收入预测
8.2.2成本费用预测
8.2.3利润预测
8.2.4现金流量预测
8.2.5盈亏平衡分析
8.2.6资产负债分析
第九章 风险及控制
9.1质量风险及控制
9.2财务风险及控制
9.3经营风险及控制
9.4政策风险及控制
3. 怎么制定未来的养老计划 应该分三步制定未来的养老计划 。
第一步：估算需要储备的养老金日常开支：孙先生家庭目前每月的基本生活开支为8300元 。假定通胀率保持年均3%的增 长幅度 ， 按年金终值计算法 ， 退休后孙先生家庭要保持现在的购买力不降低的话 ， 老两口总共需 要支付167万元的费用 。
医疗开支：由于孙先生夫妇两人身体都不好 ， 又没有购买任何商业保险 ， 因此医疗方面的开 支将是老两口最重要的一项开支 。假定两人退休后平均每人每年生病4次 ， 每次平均花费3000 元 ， 那么27年看病的总花销就是64 。
8万元 。身体不佳每月的护理更是少不了的 ， 假定每人每 月护理费为1000元 ， 那么27年总共需要的护理费是64 。
8万元 。如此一来 ， 孙先生夫妇的养老 金中仅医疗需求就达到了 130万元 。
旅游开支：假如平均一年游2次 ， 每次平均花销1 。5万元 ， 总共需要的旅游费用为81万元 。
因此 ， 孙先生家庭需要的养老费用大约是378万元 。第二步：估算未来能积累的养老金我们来看看孙先生和王太太从现在到80岁总共能拥有多少资金用作养老资产 。
孙先生夫妇的收入来源比较简单 ， 主要来源于以下两个方面：工资收入：孙先生和王太太目前离退休还有10年 ， 10年中能积累的工资收入为22000元x 12月x 10年 ， 即264万元 ， 加上10年的年终奖金50万元x 10年即500万元 ， 总共是764万元 。存款收人：假定年平均利率为3% ， 按照复利计算 ， 孙先生的定活期存款45万元存37年后 本息总计为134万元 。
孙先生夫妇的收人虽然比较髙 ， 但是 ， 支出也较大 ， 还有女儿留学等大笔资金需要支付 ， 因 此 ， 我们假定上述共计898万元的总收人当中有30%可以留存下来用做养老 ， 那么 ， 夫妇两人能 够为自己积累的养老金也就只有270万元 。另外 ， 孙先生夫妇目前住的房子虽然市值高达150万元 ， 但因为该套房仅用做自住 ， 并非是 投资性房产 ， 所以 ， 不计人养老费中 。
第三步：估算养老金的缺口需要储备的养老金减去能够积累的养老金 ， 得出的结果是相差108万元 。所谓“量入为出” ， 有什么样的收人水平就有什么样的支出水平 。