紧急预案怎么写( 六 ) _预案

4）应急准备和响应管理体系
(1) 成立应急准备领导小组：
组长：。.. 。
副组长：。.. 。
下属部门：通信联络组、救护组、交通组、器材组、善后处理组。
办公地点（指挥中心）：。. 。
组长保证《应急预案》有效运行而配备所需的资源，对公司的应急准备和响应承担领导责任。
副组长负责对公司重大环境/生产安全事故的应急处理工作，负责协调应急准备和响应中出现的各类问题，负责向应急准备和响应小组组长汇报《应急预案》的运行情况。
通信联络组负责紧急事故发生时，接受发现人向内部的报警，详细问清出事地点、事态状况及报警人姓名、单位、地址、电话，并组织向外部的报警工作。
救护组负责组织紧急事故发生时的救护工作。
交通组负责应急准备和响应中交通工具的配备工作。
器材组负责应急准备和响应的器材配备工作。
善后处理组负责对应急准备和响应处理后伤亡事故的善后工作。
(2)应急工具清单：
备足备好应急工具和应急用品，作好预防准备。防火、防爆、防泄露工具：灭火器、消防水龙带、消防栓、洋镐、消防钩、水桶、铁锨、沙袋、阻燃棉被、管钳、抽水泵、电话、防毒面罩等。急救工具用具：担架、医药箱（内备：止血绷带、急救药品等）、救护用车。
(3)外部报警电话：消防：119 ，匪警：110 ，交通：122 ，救护：120 。
5）对应急人员进行应急准备相关培训：
对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育；对扑救火灾、救护人员的知识能力教育；对抢救摔伤人员知识能力教育；对紧急切断电源、抢救触电人员知识能力教育；对控制机械事故损坏或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。做好培训计划和培训工作记录。
6）应急响应：
(1)一般事故的应急响应：
当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目（分公司、公司）领导汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。现场负责人组织应急成员对事故进行处理，并在24 小时内尽快向生产安全管理部门和建设单位报告。
(2) 重大事故的应急响应：
重大生产安全事故发生后，当事人或发现人，立即向项目领导报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。项目经理部组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告公司主管经理和生产安全管理部门生产安全管理部门通知应急领导小组相关成员立即到现场协助调查。
报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警。向内部报警，简述出事地点、事态状况、报警人姓名。向外部报警，详细准确报告出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车。上报紧急事故处理后，事故发生所在部门或项目的负责人，在24 小时内填写《应急准备和响应报告书》，一式两份，自留一份，一份上报建设单位。
8. 安全生产应急预案怎么写事故应急救援预案：一、总则 l、我公司全体员工必须认真学习贯彻、执行安全生产的方针，模范遵守国家安全生产的法律、法规，认真执行本公司有关安全生产和消防管理的各项规定，以确保员工在生产过程中的人身安全和身心健康。