4. 库房保管员年度总结怎么写啊 仓库年度工作总结要点
一、仓库工作管理总结 （主管及仓管员完成）
1. 仓库管理工作的优点？取得了什么成绩，有什么改进的地方？方法是什么？
2. 仓库管理工作中的缺点？不足的地方、错误的地方？错误的原因是什么？
3. 仓库管理工作中的难点？ 存在的困难？
4. 仓库管理工作中的盲点？没有注意到的，忽略了的？
5. 仓库执行能力分析？
6. 仓库沟通分析？及改进措施？（也部门间的沟通，客户的沟通）
7. 仓库为客户提供的服务分析？（发货的及时、准确、质量的把关）
二、仓库流程职责分析 （主管及仓管员完成）
1. 仓库组织机构的分析？改进措施？
2. 仓库部工作职责分析？调整措施？
3. 仓库部岗位设置分析？调整措施？
4. 仓库部工作流程分析？改进措施分析？
5. 仓库部人才结构分析？员工工作积极性分析？人才储备培训分析？
三、仓库工作内容总结 （仓管完成，主管协助）
1. 工作内容是什么？（收、发、管、5S、）
2. 工作取得了什么业绩？
3. 工作中的不足？
4. 工作中的难点？
5. 工作中的优点？
四、根据以上进行问题的细化分析，提出改善方法
【库房总结怎么写】五、07年工作目标、计划、完成方法
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原发布者：教育资料库
仓管年终工作总结 篇一：仓库主管XX年度年终总结 XX年度年终总结 光阴似箭，岁月如梭 。XX年已经去，XX年已经来 。回想着过去，面对着现在，展望着未来 。有自我进步提升的喜悦，也有对工作中造成失误及损失的愧疚 。在过去的一年里，我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战 。一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失；想从过去的教训中吸取经验，为我XX年的工作做好了充分的准备 。XX年度我作为仓库主管总结报告如下： 一、在XX年里我们仓库做了： 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理，老的物料卡上没有出入单据号、内容摘要、收发完成后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重订购了一批货仓物资收付卡，完成了对所有物料的收付卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导 。2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓库区域规划的不明确，做了一个相应的仓库区域规划整改调整 。对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识，以更有利于仓库现场物料管理 。其中把电池从原来的位置移到了单独的小库房，把大件仓原用卡板放货的现常用物料按客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区 。3、为了避免找不到料，及找料所花费的时间太长，同时提高仓管员的工作效率，要求仓管员对每个客户、每个机型、每个物料都打印了相
6. 仓管员年终工作总结 2011年年终工作总结
2011年，材料办认真学习《物资采购与使用管理规定》，严格遵守公司及分部的各项规章制度，能根据分部生产运行情况和库房月盘点情况，适时采购，保证了分部各项生产工作顺利进行 。同时做好分部油料统计、油料消耗台帐、能耗分析、水务报表、设备耗能、设备月报和作业甲供料等基础性工作 。
一，2011年工作回顾
2011年，在公司物资部和分部领导的正确指导、各部门的积极协助配合下，材料办的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、采购物料及时、出库物资详实的目标进行物料管理工作 。主要有以下几个方面：一、结合分部生产实践，严格遵循物料先进先出原则，采用各部门填写领料单，单位主管领导签字认可发放物料的工作方法 。二、严格遵循总公司和分部的相关制度及采购流程，完成物料采购、入库、管理和出库验收等基础性工作，积极配合公司财务对库存数据进行核对，保证了库存物料原始数据的准确性和真实性 。同时，对仓库分区、物料分类和流水帐的使用及台帐做了进一步的完善，仓库物料码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致 。三，材料办每月不定期的与公司物资和财务部门主动沟通，查对物料发生款项及结算情况，对分部当月发生的在账物资进行统计和汇总，及时上报；四，库房根据流水帐，对分部发生的各种物料进行分类，记入台帐，并定期进行库房盘点，在公司物资和财务部门QHSE检查中一直都获得好评 。五，能根据作业生产动态，合理采购井下工具和配套设施，能及时掌握作业生产进程，按设计要求和现场鉴定情况申报甲供料，保证了分部作业生产的顺利进行 。六，加强物料上报管理，每月25日前要求各队根据工用具使用情况，上报本队物料需求，材料办根据库存情况和各队上报依据，编制物料采购计划报表上报公司物资部 。七、负责分部节能工作的各项统计和分析，包括油料、用电量和用水量的统计和汇总、能耗分析报表、设备耗能报表、设备月报表等基础性工作，同时还负责上报分部月用油计划和充油卡工作，为分部油料管理提供了有效的保障 。