13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;
14.配合有关部门做好安全教育工作 。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见;
15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作 。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;
16.认真做好公司领导交办的其它工作任务
7. 岗位职责怎么写 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:书生江湖3 岗位职责和工作范围主任?在公司的领导下,全面负责管理处内部管理、业主服务、房屋设备设施运行与维护保养、保安服务、保洁服务、应急处理及特约服务等工作 。
?组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件 。?负责小区管理服务的质量控制和费用控制 。
?负责协调与业委会、发展商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系 。?负责组织小区公益性活动 。
?完成公司交办的其他任务 。主任助理?在主任的领导下,负责业主服务的接待工作 。
?拟制小区的业主服务计划、费用预算,负责业主服务的质量控制 。?负责编制每日的《工作日报》,并向公司上报 。
?负责接待业主办理入伙、房屋和车位租售、装修手续;负责协调处理业主投诉、报修事宜 。?负责建立业主档案,登记产权清册与租赁清册、权籍资料,对业主档案实现动态管理 。
?负责代订境外报刊杂志及代购纯水、订购员工盒饭等事宜 。?负责收集编排:管理信息、业主服务征询单,及时张贴和收回,对反馈的业主见议和意见进行分析、落实和安排处理,保持与业主的沟通 。
?负责管理处计算机应用和办公设备的维护保养工作?具体组织社区公益性活动 。?完成主任交办的其他工作 。
设备管理部主管?在主任的领导下,负责房屋设备、设施的正常运行与维保服务,包括房屋设备设施运行的应急处理工作 。?负责对设备部的日常管理,检查每日运行日志,了解设备工作状况合理安排每日工作 。
?负责小区房屋设备、设施运行与维保的质量 。
8. 岗位职责怎么写啊 以下是两种岗位职责的构建方法,希望对您有所帮助!下行法 下行法是一种基于组织战略,并以流程为依托进行工作职责分解的系统方法 。
具体来说,就是通过战略分解得到职责的具体内容,然后通过流程分析来界定在这些职责中,该职位应该扮演什么样的角色,应该拥有什么样的权限 。利用下行法构建工作职责的具体步骤为: 第一步、确定职位目的 根据组织的战略目标和部门的职能定位,确定职位目的 。
职位(设置)目的,说明设立该职位的总体目标,即要精练地陈述出本岗位为什么存在,它对组织的特殊(或者是独一无二)贡献是什么 。读者应当能够通过阅读职位目的而辨析此工作与其他工作目标的不同 。
职位目的一般编写的格式为:工作依据+工作内容(职位的核心职责)+工作成果 。举例来说,某公司计划财务部经理的职位总体目的可表述为:在国家相关政策和公司工作计划的指导下,组织制定公司财务政策计划和方案,带领部门员工,对各部门提供包括成本、销售、预算、税收等全面财务服务,实施财务职能对公司业务经营的有效支持作用 。
第二步、分解关键成果领域 通过对职位目的的分解得到该职位的关键成果领域 。所谓关键成果领域,是指一个职位需要在哪几个方面取得成果,来实现职位的目的 。
我们利用鱼骨图作为工具对上例进行职位目的的分解,得到计划财务部经理的关键成果领域 。第三步、确定职责目标 确定职责目标,即确定该职位在该关键成果领域中必须取得的成果 。
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