首先对工艺熟悉了解,这样你才会通盘考虑,从全局出发,在保证货期的前提下最大的保证产能 。.做计划其实与一个人平时做事的习惯和方式很有关系,每个人的方式都不尽相同,但许多东西都是相通的 。我个人认为,计划抓住一根主线----顺序就ok了,做计划无非就是轻重缓急的一个顺序排列 。在计划人眼里永远要抓住重点,关注趋势(预测)
机器性能参数,人工速度这些都是保证进度的关键,另外要注意协调各机台的任务 。保证平均产能,不要追求局部产能 。
对突发问题的处理,一般来说这些问题都是前期没有做到位,才遗留给后工序的 。。。。这些都是要经验累积的哦,主要为工艺自身的缺陷,后工艺操作经验不足引起,比如厚书怎么切好,墨位大的骑订书怎么处理 。啤位怎么处置好 好好积累吧
这是个人的一些看法,建议你从工艺,进度,以及质量几个方面出发,
可以的话私下交流,qq 1533593323样本画册印刷找上海豪禾印务
6. 求一篇印刷工人的年终总结 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体 。
年终总结包括一年来的:情况概述;成绩和经验;存在的问题和教训;今后努力方向。1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析. 2.成绩和缺点.这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚. 3.经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识. 4.今后的打算.根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 。
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