C.员工人数变动指标的统计 1. 企业员工人数平衡关系:期初人数+本期增加人数=本期减少人数+期末人数 2. 员工变动指标:员工变动指标(%)=(报告期员工人数÷基期员工人数)*100% D.员工素质指标的统计 1. 员工文化素质统计: ∑(实际培训时间*参加培训人数) 平均文化程度指标= ---------------- 参加培训累计人数(人次)之和 E.劳动时间利用指标的统计 劳动时间是指员工从事生产劳动持续的时间,是衡量劳动消耗量的尺度,在统计中通常以"工日"、"工时"等单位表示 。为了准确计算劳 动时间,用图剖析劳动时间的构成: 企业劳动时间剖析图: 1.出勤率 。
出勤率反映企业员工在规定的工作时间内实际出勤的程度 。计算公式为: 出勤率(%)= 出勤工日(工时)÷制度工日(工时)*100% 2.出勤工日(工时)利用率 。
反映企业员工出勤时间内从事与生产有关活动时间的比重 。计算公式: 出勤工日(工时)利用率(%)=制度内实际工日(工时)÷数出勤工日(工时)数*100% 3.制度工日(工时)利用率 。
反映制度工作时间实际用于生产的程度 。其计算公式为: 制度工日(工时)利用率(%)=制度内实际工日(工时)数÷制度工日(工时)数*100% 4.加班加点比重指标和强度指标 (1)加班加点比重指标(%)= 加班加点工时数÷实际工作工时数*100% (2)加班加点强度指标(%)= 加班加点工时数÷制度内实际工作工时数*100% 二)劳动生产率指标的统计 劳动生产率是企业劳动者在一定时期内的生产效率,是劳动消耗量与生产成果之间对比关系的经济指标,是衡量和评价企业经济效果的 重要指标 。
劳动生产率有二种基本表现形式: 劳动生产率(正指标)= 产品产量/劳动消耗量; 劳动生产率(逆指标)= 劳动消耗量/产品产量; 劳动生产率是劳动消耗量和产品产量的对比 。产量可用实物量(或标准实物产量)、劳动产量(定额工时产量)、价值量(总产量、增 加值勤)等表示:劳动量可用人数时间表示 。
其计算公式为: 1. 工人实 。
5. 个人工作业绩怎么写 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:shgg007 工作业绩报告怎么写无论对于哪一个公司来说,业绩都是公司运作的核心,看重员工的业绩是企业生存的需要 。
因此,作为一名员工要想获得晋升或加薪的机会,就必须做出好的业绩 。业绩包括个人的业绩、所在部门的业绩以及公司的业绩 。
正如一位人力资源经理所说:“员工之间收入的高低,归根结底是取决于工作业绩 。” 好的业绩需要好的业绩报告来表现 公司对于业绩的重视使得写好业绩报告成为了至关重要的一件事 。
好的业绩还需好的业绩报告来表现,如果业绩报告写得不好,没有突出自32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333433623735己所取得的成果,没有充分表现出自己业绩的全貌,就可能影响考核部门对你形成正确的评价 。业绩报告的作用在于全面、系统地反映你在某个时期所取得的业绩,并对自己的表现进行客观的分析和总结,明确自己所取得的成绩,找出工作中存在的不足,并且总结上一阶段工作中的经验和教训 。
一份优秀的业绩报告能够把你的业绩客观地反映出来,使你的辛勤工作有所回报,而失败的业绩报告则有可能掩盖你的实际贡献 。真实表现自己的成绩最重要 很多人在撰写业绩报告时总表现得很谦虚,尽量少写自己的贡献,甚至把自己努力取得的成绩也归功于别人 。
他们认为实事求是地说出自己所取得的成绩是不好的,会有邀功的嫌疑,还显得骄傲自大 。事实上,根本没必要对自己所取得的业绩羞于启齿,客观地反映自己的贡献本身就是一种能力,而且公司看重的是员工创造业绩的能力以及所取得的成就 。
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