我们至少要从四个方面思考这个问题,从产品、店铺基本方面、流量渠道和策略选择 。
打开市场行情里的行业粒度,找到对手店铺的产品并点击查看详情 。
打开后重点关注他单品流量渠道的前十名分布情况 。
以此类推,将前三名的数据都进行调取,汇总成一张表格 。在主要的十个流量渠道中调挑选了其中八个 。其中有四个流量渠道做了颜色的区分(品销宝也是付费推广,但是针对优质的天猫店铺) 。
这四个流量主要分为两大类,一是非常重要的手淘搜索,所有店铺都想获取的流量渠道,二是付费流量,剩下的是一些免费的或者是推荐流量 。
通过数据可以看出,竞品一的手淘搜索以及其他流量数据都是遥遥领先,优势非常大,竞品三与他是同一家店铺,同样可以看出在品销宝获取的流量非常多,在淘宝客和直通车也没放松,也就是这家店铺的两个单品广告投入比例非常大,所以整体搜索状况非常不错 。包括下面的问大家以及淘内免费的带动也很好,他们的流量优势非常明显 。
竞品二所属的店铺在品销宝上没有发力,而是重点发力于直通车,直通车上获取了非常多的流量 。
接着看需要真诊断分析的这家企业店铺,这个数据一看就是非常的明显,店铺的手淘搜索流量相比同行差距明显很大,更大的差距来自于付费广告投入,很明显 。他在这一块的投入是远远不够的 。
接着看统计的付费访客占比,可以明显看出,在主要的流量渠道里前三个单品的付费访客比例基本是50%左右,而这家店铺只有24.57%,更是验证了他的付费访客投入比较少 。
通过数据得出的结论对店铺的指导有很大意义 。
【哪里能学到淘宝运营 怎么学淘宝运营】结论一:这家店铺广告投放量不足,无法有效的和对手抢流量 。(他在推广策略上偏保守,应该在利润允许和转化率可以的基础上加大广告的投放,去和对手抢流量,这样才能获取更大的市场份额)
结论二:这家店铺目前想超越第一名没有可能,需要在原有基础上继续扩大一部分市场份额是更适合的目标 。
调整的方向是:
1)在继续优化店铺细节的基础上,加大付费广告投入获取更多的新客户 。
2)开旗舰店铺,c店分销做店群,营造品牌势能 。这些C店短期内想赚取很多钱可能性不大,最终的利润还是流向旗舰店,所以这个策略对于他来说,应该是相对不错的建议 。
3)建议将来询单或者已成交的客户尽可能添加微信,添加微信的好处有:一是所有的孕妇基本都会自己的一个小圈子(无论是小区还是微信),只要产品够好可以解决问题,她们的圈子里一定存在大量的转介绍,这就是未来客户的一个增长点 。二是孕妇生完小孩后对于母婴类的产品基本会有很强的需求,如果后期能在这一块拿到合适的产品,那也是已经积累了一个很好的资源,三是这些老客户对于新品做基础销量也会有巨大帮助 。
除了以上我提到的这些以外,运营要会的东西还有很多,能力上的要求也是非常高的 。运营还是一个比较有发展潜力的职业,但是真正想要做好,需要付出很多努力 。
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