6. 如何做企业资金预算 一、要做好生产企业的资金预算，最重要的就是要重视和强化资金预算管理体制，加强资金预算的控制与监督 。
二、做企业资金预算：
1、根据订单和计划成本编制采购资金计划；
2、根据生产计划和生产定额编制工资成本计划和制造费用计划；
3、根据历史管理费用、财务费用的发生情况，编制月度费用计划；
4、根据订单交货日期和资金回收情况，编制收入计划；
5、根据应收账款回收计划，编制应收账款回收计划；
根据上述计划，分析其当月现金流入流出，编制现金流量计划；综合编制资金的筹措计划、资金按用途分配使用计划 。
扩展资料：
资金预算分为年
度预算及月度执行预算，编制采用“以收定支，与成本、费用匹配”的原则，遵守收付实现制并采用直接法编制，同时采用间接法编制以相互验证 。
以最优的资金成本制定资金使用方案，综合平衡和编制单位的资金总预算 。年度预算侧重于全年资金的平衡与预算，月度执行预算主要用于月度的资金调度与控制 。
参考资料来源：百度百科-资金预算
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